#
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelLGD001220BJ(GB)pany strategy来源:Unit of measure机密此报告仅供客户内部使用未经麦肯锡的书面许可其它任何机构不得擅自传阅引
2001年3月联想使命和远景目标总体战略财务目标组织结构IT服务远景目标在10年内成为全球领先的高科技到2003年实现650亿人民币的销售额力求进入参与业务领域市场前3名联想未来三年总体战略—3方面7要点联想未来三年总体战略—3方面7要点中国市场是少数几个可以培育国际级企业的市场之一 一定要抓住机遇充分利用多年来对中国市场客户的深刻了解积蓄能量将中国市场做深做透把我们的长处发挥到极
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。战略综述 (初稿)2001年1月11日联想电脑三年规划战略综述联想电脑目录使命、远景目标、价值总体战略财务目标组织结构1LGD001220BJ(GB)pany strategy联想电脑的使命、远景目标和价值观向组织和个人提供信息技术、工具和服务,使得人们的生活和工作更加简便、
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级如何进行战略规划和年度规划初步了解制定战略规划年度规划的方法论为什么做培 训 目 标第一部分为什么做规划第二部分规划些什么第三部分预算培 训 内 容2第一部分:为什么做规划为什么做1想着打而不是蒙着打2逼着上面清楚更要下面清楚3自己跟自己比4有意识的赚钱5做好规划从合作伙伴那里争取 更多的资源为什么做做年度规划的好处年度规划来源于
餐饮企业如何进行营销战略规划 HYPERLINK 餐饮人的开心网-食尚圈推出啦中国吃网是香港绿满家餐饮管理咨询和东方美食双方强强联手联袂打造的中国最专业最权威最知名最优秀内容最全面的餐饮行业电子商务门户网为促进餐饮人之间的交流交友中国吃网隆重推出了餐饮人的开心网----食尚圈在这里您可以分享在管理和生活中遇到的问题也可以分享您的拿手好菜它是您结识行业新朋友联系行业老朋友的平台分享
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做个人战略规划1如何制定个人战略仅供欧派企业内部使用五年远景(定位)两年目标行动计划今年主题个人核心价值观个人发展战略所要解决的根本矛盾放弃的资源核心价值观核心价值观的特征一要能帮助自己实现目标二要帮助你解决根本矛盾实现内心的安宁核心价值观的理解核心价值观使你安宁 —— 因为最困扰你的就是最能让你安
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略思维模式的改变 在此新旧世纪更替的时期中国企业面临着许多新的挑战这些挑战都是直接或者间接地来源于经济国际化市场全球化知识经济技术进步加快面对这些挑战中国企业最为关心的是: (1)过去的高增长能否继续下去 (2)过去的战略能否继续发挥作用 (3)过去所建立的竞争优势是否能够继续保持 如果对于这些的问题
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级机密锡恩顾问如何做个人战略规划一个音乐发烧友的五年目标 目标一:五年后我希望能有一张唱片在市场上而这张唱片很受欢迎可以得到许多人的肯定目标二:我住在一个有很多很多音乐的地方能天天与一些世界一流的乐师一起工作以终为始——计划是这样形成的第五年一张唱片面世第四年与一家唱片签约第三年完成系列作品第二年选择优秀作品开始录音第一年编
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报