2007级连锁企业物流配送期末考试试卷B 90分钟共3页一选择题(共15小题每小题2分满分30分在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的请将正确选项前的字母填在题后的括号内)1.某配送中心是一家面积5000万平方米规模的大型配送中心该中心每日的配货作业量变化不大大约在20000件货物则应选择哪种补货方式( )A.批次补货 B.定时补货 C.随机补货
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2.2.5物流配送的作业流程(1)划分基本配送区域:先将所有客户所在的具体位置进行统计并做整体划分将每一客户包括在不同的基本配送区域之中如按行政区域或依交通条件划分不同的配送区域再傲弹性调整(2)车辆配载:首先对特性差异大的货物进行分类分别采取不同的配送方式和运输工具其次初步确定哪些货物可配于同一辆车做好车辆的初步配装工作(3)暂定配送先后顺序:根据客户订单要求的送货时间将配送的先后作业次序作一概
自采商品物流配送流程 研讨版 连锁超市配送中心是专门为连锁超市门店配送商品的管理机构和货物的集结点配送中心由信息中心和仓库构成 为合理的运用采购部物流部门店运营的管理机制并有效的进行衔接与组织责任化特制订自采商品的配送流程流程:自采商品门店填
连锁企业配送管理心得在学习这门课程前说实在的真的就不是很清楚连锁企业配送的管理老师让班级同学分小组进行小小仓储管理实训课每组7-8人为时一节课(45分钟)的训练根据老师给的题目完成一份初步的仓管方案小组确定一个主管3个左右的仓管员3个左右的理货员明确各自的职责就开始进行方案策划我承认我组是临时才开始做的但是还是很认真用了一个白天策划一个晚上的检查修正最后完成初步方案对每个组员来说实感不容易啊我组成
连锁企业配送成本优化摘要:连锁企业配送成本优化对于连锁经营全过程有着至关重要的作用。所以要将连锁企业的库存、运输问题与配送问题进行研究,从而优化连锁企业的配送成本。本文从连锁企业物流成本、连锁企业物流配送成本的影响因素以及连锁企业物流的发展进行分析,以探讨连锁企业配送成本优化。关键词:连锁企业、配送成本、成本优化Abstract: The?chain enterprises distribut
连锁物流配送教学计划本学期授课 周数17本学期授课周学时4本学期授课总学时数68本学期授课实训学时数28周次章题目实习项目名称实训项目名称节题目实习项目名称实训项目名称授课学时实训学时1第1章 连锁企业物流配送与管理导论物流及配送基础知识4023第2章 连锁企业物流配送业务流程与组织结构连锁企业物流配送模式与业务流程4445第3章 连锁企业物流配送战略管理连锁企业物流配送的环境分析与战略决策4
生产物流战略库存战略 产品30°C 配送中心供应商直送40 各连锁零售企业的业态不同由供应商直送的商品占比也不相同打印进货单进货标签贴进货标签配载交接送货卡车进配送中心收货员用手持终端扫描托盘码明确商品名称规格数量等验货内容在货架巷道内作业的叉车司机叉取托盘商品扫描托盘码(4)整箱补货作业到拣货标签指定地
超市连锁配送中心项目实施方案一仓储规划方案:该方案主要针对目前超市连锁自管物流进行设计1.1仓库选址仓库选址考虑的相关因素考虑到超市连锁的发展和门店的分布库房应在二环附近交通便利有两个以上的出入口沈阳有早晚高峰期时间(早7:00到8:00晚16:30到18:00) 生鲜加工需要相关温度要求:蔬菜储存6度到8度加工温度8度到12度鲜肉存储温度0到4度沈阳冬季最低气温低于零下10度常温库房无法存
物流中心经营特点项目配送为主储存为辅配送模式从需求方角度分析筹集货物一般流程配装能满足用户到货时间的要求紧急顺序安全装载量车辆进出方便紧凑
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