版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 9页 /共 NUMS9页 1Z203000建设工程项目进度控制进度控制是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 9页 /共 NUMS9页 1Z203000建设工程项目进度控制进度控制是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括
提供最新面授押题:一建、二建、造价等QQ:281234107环球网校学员专用 第 9页 /共 NUMS9页 1Z203000建设工程项目进度控制进度控制是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;
2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 考试情况介绍近三年各章分值汇总 章节章节名称201720162015单选多选单选多选单选多选1Z201000建设工程项目的组织与管理141214141612小结 2628281Z202000建设工程项目施工成本控制10871088小结1817161Z203000建设工程项目进度控制10101181081Z203010建设工程项目进度控制与进
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456 \* MERGEFORMAT 2 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z203000 建设工程项目进度控制【目标导航】第三章篇幅虽少,但性价比非常高,网络图的相关计算属于必考内容,每年分值18分左右。本章重点:进度控制的目的,各参与方的任务依据;不同类型进度计划系统的内容,常考归类题;总进度纲要的内容,总进度目标论
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 9页 /共 NUMS9页 1Z203000建设工程项目进度控制进度控制是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 第三章 建设工程项目进度控制项目进度控制框架17~19分:1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统4大考点考点链条:控制目的控制任务控制依据辅助控制实现进 四参与 四类进 计算机辅助:度计划 方任务 度目标 项目信息门户【考点】项目进度控制的目的【考点】项目进度控制的任务任
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版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456第 \* MERGEFORMAT 5 页/共 NUMS\* MERGEFORMAT 5 页 \* MERGEFORMAT 2 务必加QQ:1529028644 验证是否一手,否则后续将没有更新2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z203000 建设工程项目进度控制【目标导航】第三章篇幅虽少,但性价比非常高,网
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