单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012515??促销活动管理制度主 讲 人:凌 扣 闩培训时间:2022年4月6日凌扣闩1985年生安徽合肥人2008年毕业于安徽工业大学获管理学学士学位现任中亮电器连锁店管理部综合管理部专员毕业后一直从事企业管理方面的工作曾从事过基层的车间管理企业中层管理部的人事行政等综合管理工作也尝试过老板的工作坚信只要
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-12-8??促销活动管理制度主 讲 人:凌 扣 闩培训时间:2022年4月6日凌扣闩1985年生安徽合肥人2008年毕业于安徽工业大学获管理学学士学位现任中亮电器连锁店管理部综合管理部专员毕业后一直从事企业管理方面的工作曾从事过基层的车间管理企业中层管理部的人事行政等综合管理工作也尝试过老板的工作坚信
促销员管理制度促销招聘招聘程序 促销员岗位需求确认——〉促销主管上报——〉经理审批——〉促销员确定——〉促销入职登记入档——〉促销试用并培训——〉促销上岗招聘渠道 现有促销业务推荐吸纳其他品牌促销通过劳动人才网络招聘通过媒体广告报纸等刊登招聘信息招聘标准 年龄18岁以上45岁以下限女性初中及以上学历五官端正身体健康言辞表达清晰有工作经验者优先上岗手续 促销员必须先到办理入
促销员管理制度聘用 :一 促销员招聘流程:1.?督导根据市场和活动规模情况建议核准的促销员使用额度并根据当地的市场情况将此额度知会部门经理2. 督导提出招聘促销员的申请并填写《促销员需求申请表》3.递交部门经理核定后由部门经理将促销员的备案4.新招促销员经督导面试合格后由其所在督导填写促销员入职表标明其入职(或正式入职时间)并将该促销员的相关交回市场部或人力资源部备案并开始计薪由业务主
万达利电器销售促销员管理制度文件类型: 管理制度 文件编号: ZD-0909-10 撰写单位: 销售部 版 本: 第 1 版执行日期: 2009年5月机密等级: □ 机密 ■ 一般合计页数: 共 13
促销员管理制度为加强门店卖场促销人员的规化管理提高企业经济效益架通超市与顾客超市与产品代理商之间的桥梁更好地完成双方事前协定的合同(协议)协调管理好产品促销与商场其他营业员之间的关系特制定该办法:必须服从门店和供应商的双重管理服从供应商的制度时更应该严格遵守商场制定的各项规章制度不能自行其事按超市的规定和供应商的促销制度进行产品宣传促销工作促销员是刘家超市的组成人员之一必须按供应商和门店签订的合同
促销管理制度第一条 目的指导各区域市场促销策划和实施使产品在市场上更有竞争力加强管理和控制提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性以保证整体市场目标的达成让促销管理制度化规范化 第二条 本制度中的促销指的是A类促销:由统一规划的全国性大型促销主要目的为配合品牌塑造新产品推广竞争策略实施等整体性目标的达成由企划部负责策划各区域办事处和经理负责组织实施B类促销:主要是指快速响应社
如何管理促销活动课程介绍: 商场如战场如何打出产品知名度占有一席之地有谋有略更有道促销无疑是最便捷收效最快的方式之一 如何管理好促销活动呢解决方案: 促销活动管理从宏观上来看其实只有三步: 一是促销前期的准备 二是促销执行的跟踪 三是促销总结评估 促销前期的准备主要考虑三点 一是促销主题的选择 二是促销物料准备 三是突发事件处理 其中促销主题选择可以从四方面考虑包括: 1.新产品促销 2.节日促
明视达·活动人员绩效管理机制定义: 绩效管理是指督导或管理人员和活动执行人员为了达到活动目标共同参与的 HYPERLINK :baike.baiduview1333444.htm t _blank 绩效计划制定绩效辅导沟通绩效考核评价绩效结果应用 HYPERLINK :baike.baiduview1596109.htm t _blank 绩效目标
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式LOGOLOGO单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式金酒坊2011年终 促销活动总结 2012年1月4日 3.
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报