医务科工作计划(2009)近几年来我院经过医院管理年创建满意医院活动的开展以及举世瞻目的奥运会成功举办促使我院在医疗管理规范方面初具框架2009年医务科管理工作重点是:在巩固原有医疗规范的基础上抓质量的内涵建设为此作好以下几项工作:继续完善院科两级管理1医务科根据2009年工作任务在原有综合目标考核的基础上重新调整考核指标同时每月进行督察检查检查结果在每月质控例会上向质控员进行讲评并以书面形
2013年医务科工作计划2012 年医务科在院部下在各科室的配合支持下较好地完成了医疗管理服务工作在新的一年医务科在总结巩固过去的成绩上进一步加强医疗质量医疗安全的监督管理和服务现将 2013 年本科工作计划安排如下一进一步加强医疗质量和医疗安全的监督管理:1继续认真落实医疗工作的 13 个核心制度:①首诊负责 ②三级医师查房 ③会诊制度 ④手术分级⑤术前讨论 ⑥查对制度 ⑦病历书写规范
2012年医务科工作计划提纲一加强医疗质量管理提升医疗质量1.完善各项医疗质量管理制度加强制度实施考核及改进措施2.医疗技术管理3.医技科室质量管理4其他科室质量管理5病历质量管理二发挥中医药特色优势提升中医药服务水平1加强管理2.加强医德医风教育3.规范中医医疗行为制定各科室优势病种的中医诊疗方案中西医疾病命名规范化进行疗效评价和难点分析并不断优化诊疗方法采用国家中医药管理局制定的中医临床
2011年医务科工作计划2010年在院长的下全院职工及各部门努力之下我院顺利通过了一级医院的验收成为高校医院中首个一级医院完成了从社区门诊向规范的一级医院的转化并顺利完成全年工作2011年我们将继续努力提高医疗服务质量更好地为我校大学生教职工及每一位就诊患者提供优质的医疗服务2011年工作重点:结合我院去年在郑州市一级医院医疗质量万里行活动检查中暴漏及存在的问题结合我院实际情况具体工作规划如下
2011年医务科工作计划2010年在院的大力支持下医务科在医疗质量服务质量医疗安全等各方面都取得了较大提高2011年医务科将一如既往的在院长的下以科学发展观统领工作全局增强自主创新能力不断将医务科的各项工作推向深入2011年重点抓以下工作: 一医疗质量管理 1积极组织医院质控小组学习认真落实《质量控制标准》重点抓查房质量医嘱质量手术安全每周定期到某一科室进行全程查房质控全院所有临床科室
2011年医务科工作计划2011年综合大楼竣工使用医院将面临新的困难及更繁杂工作要围绕全院工作的开展努力完成各项工作具体如下:1重点是努力推动各项规章制度落实和执行将继续加大检查力度督促各项制度真正得到落实以三级医师查房制度落实(真正意义上讲是科主任查房)为突破口要求各科室要安排其科室查房具体时间医务科将派人跟踪检查不但要检查是否在进行查房同时要检查其查房是否规范其结果记录在科主任和医师考核结果中
2012年医务科工作计划2011在院的大力支持下医务科在医疗质量服务质量医疗安全等各方面都取得了较大提高2012年医教科将一如既往的在院委会的下以科学发展观统领医疗工作发展全局照例增强自主创新能力继续深入开展医院管理年达标上等和三好一满意活动实践不断将医教科各项工作推向深入一防止医疗事故 确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作严格按医院制定的管理规范工作制度和评改细则开展管理工作严格
2015年医务科工作计划 2014年在院的大力支持下医务科在医疗质量服务质量医疗安全医政管理等各方面都取得了较大提高2015年医务科将一如既往的在院委会的下以科学发展观统领医疗工作发展全局照例增强自主创新能力继续不断将医务科各项工作推向深入 一新一轮绩效考核管理工作迫在眉睫利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作围绕以上工作医务科将本着求稳定谋发展的思路着重强化医政管
医务科2015年工作计划 2014年在院的大力支持下医务科在医疗服务质量医疗安全科研科教绩效各方面取得了一定成绩2015年医务科将一如既往的在院务会的下以科学发展观统领医院医疗发展全局将各项工作继续深化改进一医疗质量管理1每月上午不定期进行业务大查房全院所有科室轮流循环进行内容包括:交接班三级查房病历书写讨论制度及科室2重点科室监管加强对急诊科手术室麻醉科妇科脑外科普外科骨伤科发热门诊等
金二医务[2011] 1号二〇一二年医务科工作计划为规范医疗行为提高医疗质量保障医疗安全防范医疗风险化解医疗危机构建和谐医患关系根据<<卫生部医院管理评价指南>>结合<<四川省综合医院评审标准>>遵照市县卫生局医政工作要点等有关文件精神制定本年度医务科工作计划 指导思想坚持以病人为中心以医疗质量为核心持续改进医疗质量保障医疗安全改善医疗服务控制医疗费用为人民群众健
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