单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级非人事经理的人力资源管理第一部分 人力资本和人力资源战略 ?第二部分 人力资源实务?第三部分 全球人力资源趋势 大 纲Theory X: 人都是不喜欢工作的所以大多数人必须进行强迫控制甚至惩罚才能使他们尽力 Theory Y 人在本质上并不厌恶工作激励他们的最好办法是满足他
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内训师角色认知制度体系训练技能 企业培训流程5 评估考核具体的明确的ime-based效果评估自我评价:我是哪一类讨好型——最大特点是不敢说不凡事同意总感觉要迎合别人活得很累不快活责备型——凡事不满意总是指责他人的错误总认为自己正确但指责了别人自己仍然不快乐电脑型——对人满口大道理却像电脑一样冷冰冰的缺乏感情打岔型——说话常常不切题没有意义自己觉得没趣令人生厌表里一致型——坦诚沟通令双
非人力资源经理的人力资源管理为什么要研究本专题经理人的核心任务是:下属团队向明确的目标努力。因此,除具备影响力,左右下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够:1、明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格;2、清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点,包括工作心态是否稳定。才能够有效掌控整个团队的工作效率,确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level模块三培训与职涯规划---育才篇模块一 职责分清以达共赢—人力资源定位模块二如何看人不走眼--选才篇模块四问题员工管理---用才篇 模块五 其实激励并不难—留才篇非人力资源经理的
《非人力资源经理的人力资源管理》课程名称:非人力资源经理的人力资源管理课程讲师: 高竞课程课时:2天简单描述(课程效果): 系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能将大大有利于提高所团队的工作表现和生产力通过本课程的学习将极大地增进部门经理对人力资源管理重要性的认识促进部门经理树立正确的前瞻性的人力资源管理观念强化部门经理在人力资源规划招聘员工发展岗位管理绩效管理和薪酬管理等方面的职能
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非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】人力资源管理是博大精深的一门学科企业普遍存在非人力资源部门对人力资源工作的不理解不支持极大的影响了企业管理的顺利开展影响了企业经营目标的达成人是一切的根本只有管好人用好人留住人才是发展中的保证建议企业加强重视对此课程多投入一些时间精力与成本安排时间长一些才能细化的讲解如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属怎样才能留住并用好团队中的核心员工如何使绩效管
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