单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管人理事方圆之术杨国富第一章 在刚柔之间寻找管人管事的发力点1该果断时绝不可犹豫2以明确态度纠正下属的错误(叱责让员工知道讨厌什么样的行为)3原则问题上不能做墙头草4以有效办法让狂傲者俯首听命(用其所长有意用短敢承担责任以大度容他)5必要时挥起解雇这个杀威棒(该无情时就无情)6在借口上做文章7不妨迁就一阵也不妨威慑一次8惩
第一讲:中国式管理:御人术之方圆用权术 主讲人:邓小异 时 间:2010年8月5日11:00-1:46 地 点:贵州人力资源经理群同时转播贵州人力资源交流①②③群和贵州HR群英汇培训发展群 课程讲义:(课后整理) 今天我要与大家共同学习分享的课题是: 中国式管理:御人术之方圆用权术 御本意为驾御车马现引申为上级对下级的管理与支配所谓御人之术即为理人之法管人之技大多表现者
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理者的主要职责在经营知人善任才是首要任务唐太宗李世民有句话说水能载舟亦能履舟水 为民众舟为君王说的是古代君王与民众之间的厉害关系次话告诉我们:团队成员即可以给团队带来兴胜也可让团队陷入停滞在现代化管理中者的主要职责是做经营而经营的本质是资源的统筹和合理安排知人善任是为贤知人是基础或者说是手段善任是目的是需要达到的根本--
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级让我们谈谈管理:管理是管理越简单越好:管理已经有一个基本共识:在职能上管理就是计划组织实施考核四个有机结合计划:设计目标设计工作流程组织:按照计划的要求把各种资源合理调配起来包括人员资金等实施:就是行动包括中间问题的处理以及过程的监控等考核:则是对行动结果的评估管理越简单越好身先得以率人律己得以服人散财得以聚人得人心者得天下诚
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管人管事之细节细节感言不管是大型企业还是中小型企业者所要面对的无外乎人和事换句话说如果有一位者对人和事应付自如管理有方那么他就可以称为成功的者尽管管人和管事是相互联系的人中有事事中有人但管人和管事还是有所不同的归根到底一句话无人就无事管事还要先
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网吧经营管理之人事管理网吧的人员流动性极大这是众多周知的情况时不时看到网吧大门上贴着招聘启示特别是网管与收银员一般网吧都需要配备这两位人员但是现实情况让人汗颜网吧工作人员的薪资水平非常低而且没有一个好好的职业发展前景流动起来也是自然的5636网吧增值联盟觉得网吧可以留住人稳定发展从网吧的人员的薪资结构管理开始5636网吧增值联盟提供以下建议网吧实行职务给予制按照其所任职位职责轻重划分不同职等的薪级
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理——管人管事管自己 杰克引言:引用我的董事长的一句话:管理就是管好自己理顺别人管人:一你说和并不一定都有是圣经下级也不会永远是信徒二只有你看着别人顺眼时别人才看着你顺眼三言必行行必果有时一句小小的
迷失的人力资源管理 ????? 将近年关之时较多的朋友通过邮件网络或者与我讨论管理上的一些问题其中问的最多就是:明年我要怎么入开展的人力资源管理工作来推动业绩的提升?????? 比如刘总的问题: ?????? ①明年要加大人才培养上的力度因为今年很多产品上的问题归根到底是研发管理上的问题所以明年对研发人才的培养以及研发流程管理的规范与培训会列入到的年度战略规划中去
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级易经——群经之首 大道之源易经——群经之首 大道之源单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级易经——群经之首 大道之源单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级易经——群经之首 大道之源
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