大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .docx

    #

  • .doc

    一个好的仓库管理应该做到以下几点:货仓位置选择较为合理离生产车间较为适当平面规划得当储存立体化节约储存空间注意通道照明防火防水防盗等措施物料包装标示符合规范依物料验收规定点收物料物料依序整齐摆放保持整齐清洁5S工作已经习惯化建立了完整的物料账及物料卡当日账当日完成 依发料规定发料发料能提前准备呆废料及时处理能做好定期盘点工作做好生产的后勤工作货仓储存的三原则为:防火防水防压定点定位定量先进先出货仓

  • 流程图.doc

    管理仓库的流程图仓库(Warehouse)是保管储存物品的建筑物和场所的总称 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管发展到具有担负物资的接收分类计量包装分拣配送存盘等多种功能仓库管理是指商品储存空间的管理仓库管理作业应注意的问题有:  1.库存商品要进行定位管理其含义与商品配置图表的设计相似即将不同的商品分类分区管理的原则来存放并用货架放置仓库内至少要分为三个区域:第一大量存储区即以整箱或

  • sop.doc

    仓库管理的sop一目的:建立仓库管理制度确保仓储物资妥善保管防止差错的发生二范围:适用于仓储部各仓库的管理三责任者:仓库保管员对本规程的实施负责生产部质保部负责人及仓储部负责人负责监督考核四正文:1仓储管理的一般要求: 根据生产区的实际情况设置原辅料库包装材料库成品库 化工原料危险品库原药材库五金库不合格品区(或存放间)库 所有物品均按物资类别分类并分库存放防止物料交叉污染及混淆危险品易燃易爆品应

  • sop.doc

    仓库管理的sop一目的:建立仓库管理制度确保仓储物资妥善保管防止差错的发生二范围:适用于仓储部各仓库的管理三责任者:仓库保管员对本规程的实施负责生产部质保部负责人及仓储部负责人负责监督考核四正文:1仓储管理的一般要求: 根据生产区的实际情况设置原辅料库包装材料库成品库 化工原料危险品库原药材库五金库不合格品区(或存放间)库 所有物品均按物资类别分类并分库存放防止物料交叉污染及混淆危险品易燃易爆品应

  • _述职必备PPT-人能力关键成功因素.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级仓库社区--仓库管理人员必上的:.iepgf仓库经理的岗位职责仓库社区--仓库管理人员必上的:.iepgf仓库经理的个人能力仓库社区--仓库管理人员必上的:.iepgf仓库经理的关键成功因素关键成功因素吃苦耐劳和以身作则的精神仓库运作专业知识沟通协调能力进

  • 办法.doc

    一目的为加强原材料存货管理保障存货资产的安全性完整性准确性及时真实地反映物料的结存状况使物料的盘点更加规范化制度化为下阶段的生产计划及财务成本核算提供依据根据实际情况特制定本办法二 适用范围存货盘点范围:主要指原材料盘点三职责1物流科主管:负责盘点组织工作并跟进盘点情况组织召开盘点总结工作会议负责盘点盈亏调整的审批工作进行盘点奖罚2保管员:负责仓库物料盘点工作3财务部:负责对盘点抽查对盘点盈

  • 制度.doc

    仓库盘点管理制度目的:为了保证仓库账卡物的一致性发现仓储工作中存在的问题并及时解决以提高仓库管理的水平2适用范围及盘点频次 本办法适用于物流储运部仓库的盘点业盘点分为定期盘点不定期盘点日盘点定期盘点分为年度盘点假期盘点不定期盘点按客户要求和出现帐务异常情况下组织盘点奇瑞停产或奇瑞下达盘点任务日盘点是对贵重件的盘点3职责储运部记帐组负责盘点作业前的到货入库及供货清单出库的账务处理储运部各班组

  • 流程.doc

    仓库盘点管理流程仓库盘点管理流程意义  仓库盘点管理流程是仓库在盘点作业方面的指导操作性文件它通过对盘点的安排计划组织初盘复盘稽核查核数据输入盘点表审核数据校正盘点总结等方面进行说明规定和指导以给仓库盘点管理工作指明方向和给出措施方法由于人为以及客观流程的疏漏等原因造成的帐面IT系统实际库存的数据的不符需要建立完整的《仓库盘点管理制度》以保证基础数据相对正确 目的  制定合理的盘点作业管理流程以确

  • 流程.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部