相关文档

• 第33讲_2Z106000施工合同管理(四)(2011年新版).doc

  11页 六、费用控制的主要条款内容　　1．预付款　　预付款用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备、施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等。预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定。预付款必须专用于合同工程。　　除专用合同条款另有约定外，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函，预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减。　　2．工程进

• 第30讲_2Z106000施工合同管理(一)(2011年新版).doc

  3页 2Z106000 施工合同管理本章分值：20分左右本章的命题规律主要体现在1 施工平行承发包模式施工总承包模式施工总承包管理模式的含义特点与应用一定会是今年考题的采分点。要注意三者的区别。2 施工承包与物资采购合同的内容是本章很重要的命题点之一，尤其是施工承包合同，教材中讲述的所有内容都可作为采分点。3 施工单价合同总价合同与成本加酬金合同的内容也是一个重要命题点，尤其要掌握其特点与应用的

• 第31讲_2Z106000施工合同管理(二)(2011年新版).doc

  6页 2Z106013熟悉施工总承包管理模式一、施工总承包管理的含义一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。二、施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较1工作开展程序不同施工总承包模式的工作

• 第32讲_2Z106000施工合同管理(三)(2011年新版).doc

  5页 2Z106020施工承包与物资采购合同的内容四、进度控制的主要条款内容　　1．进度计划　　（1）合同进度计划　　承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。监理人应在专用合同条款约定的期限内批复或提出修改意见，否则该进度计划视为己得到批准。经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。承包人还应根据合同进度计划，编制更为详细

• 第34讲_2Z106000施工合同管理(五)(2011年新版).doc

  6页 2Z106024掌握物资采购合同的内容工程建设过程中的物资包括建筑材料（合构配件）和设备等。材料和设备的供应一般需要经过订货、生产（加工）、运输、储存、使用（安装）等各个环节，经历一个非常复杂的过程。物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同，其合同当事人为供方和需方。供方一般为物资供应单位或建筑材料和设备的生产厂家，需方为建设单位（业主）、项目总承包单位或施工承包单位。供方应对其生产或

• 第35讲_2Z106000施工合同管理(六)(2011年新版).doc

  5页 2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同建设工程施工承包合同可以按照不同的方法加以分类，按照承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同、单价合同和成本补偿合同。2Z106031掌握单价合同的运用当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同（Unit Price Contract）形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内

• 第36讲_2Z106000施工合同管理(七)(2011年新版).doc

  8页 练习：1 某士石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格如下表。则该工程结算价款为()万元。估计工程量(m3)实际工程量(m3)承包单价(m3) 土方工程4 0004 200石方工程2 800 3 000120A 476B 483C 500D 507【答案】c 本题考核的是施工承包合同的计价

• 第10讲_2Z106000_施工合同管理(一)(2012年新版).doc

  环球网校：视频授课+名师答疑+在线模考+内部，考试通过无忧！ 考试问吧，有问必答！ 音频、讲义网校免费提供，如有贩卖勿上当，免费咨询：400-678-3456 转 601 \t _self 造价工程师 | 监理工程师 | 咨询工程师 | 一级建造师 | 二级建造师 | 会计证 | 建筑师 | 安全工程师 | 会计职称

• 第11讲_2Z106000_施工合同管理(二)(2012年新版).doc

  环球网校：视频授课+名师答疑+在线模考+内部，考试通过无忧！ 考试问吧，有问必答！ 音频、讲义网校免费提供，如有贩卖勿上当，免费咨询：400-678-3456 转 601 \t _self 造价工程师 | 监理工程师 | 咨询工程师 | 一级建造师 | 二级建造师 | 会计证 | 建筑师 | 安全工程师 | 会计职称

• 第6讲_2Z101000施工管理(四)(2011年新版).doc

  7页 2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用一、运用动态控制原理控制施工进度　　运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下：　　（一）施工进度目标的逐层分解　　施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目