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  部门：生产部修改状态:00主题：管理评审报告页码：第1页共3页1．0质量方针和质量目标实施情况。1．1方针：品质经营、顾客满意。1．2目标：成品合格率为95%，顾客满意度80分以上。1．3达成情况。方针：通过培训和考核，基本上人人知晓。目标：6月份情况：成品检验合格率100%，成品准时交货率为100%。7月份情况： 成品检验合格率100%，成品准时交货率为100%，顾客满意度88分

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  ：部门：采购部修改状态:00主题：管理评审报告页码：第 1页共2页1．0和采购部的质量方针和质量目标的实施情况。1．1 采购部导入ISO之后，5份起根据的发展需要和实际产能方面的因素，在总目标的基础上制定了分目标：原物料准时交货率≥96%。12采购部6-8月份质量目标：交货率的达成情况分为：96%/97%/965%。13从6-8月份的目标达成情况来看，采购部制定

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