附件:22008年部门(单位)政务公开考核评分表单 位:(公章) 负责人:(签字) 考核项目 考 核 内 容评 分 标 准自评打分扣分原因考评打分扣分原因一政务公开体系建设情况(6分)(1)认真落实行政首长负责制主要亲自抓(2分)没有主要负责人工作部署或活动记录扣2分(2)把政务公开工作列入部门的重要议事日程定期召开会议研究部
附件1附件22017年度政务公开工作考核指标及评价办法(部门)部门(签字盖章) 类别序号目标要求分值评价办法自查评分考核评分组织保障1明确分管负责政务公开工作的工作人员3查看文件未达标扣3分2将五公开要求落实到公文办理程序落实信息公开保密审查公开属性源头认定和发布协调机制将保密审查与公文运转结合标注公文公开属性属于依申请公开或不予公开的注明理由10查看
更多相关请加扣扣1-6-3-4-1-8-9-2-3-8更多相关请加扣扣附件3市直单位政务公开自评表考评项目分项分值评分标准得分备注政务公开机构建设情况设立本单位政务公开和信息公开机构主管部门及工作机构5未设立政务公开和信息公开机构主管部门及工作机构的每项扣2分扣完为止(以正式下发文件为准)按时报送及按照《信息公开岗位统计表》落实人员5未按时报送《信息公开岗位统
罗田县财政与编制政务公开工作2010年考核评分表单位(章):考核项目分值考核内容评分标准考核办法自查得分县公开办考核得分查询点建设101查询点严格做到三专五有有醒目标志制度牌匾上墙保持查询点办公室整洁卫生2免费查询点有安全保护措施计算机安装了杀毒软件3计算机严格实行专机专用查询机工作时间处于开机上网状态4查询点设有查询咨询投诉联系
强大的企业一定是用系统在赚钱 行政部经理考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标50%重要活动会议筹备10%事先有方案,按计划执行,全程顺利,参会者满意度高按所有要求执行10分无方案、计划,整体活动进行顺利者5分出现重大事故或与会者评价低于70分者0分2
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财务部经理考核评分表(月度)考核期间: 年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级行动指南1业绩指标60财务报表审核报送10财务报表在规定期限内报送无差错按要求完成10分报表延时或错报0分86142财务分析10每月7日前按标准出上月财务分析报告按要求完成10分按时提交报告但报告质量采信度一般5分延时提交或报告不予采信0分88163财务预算管理10每月1日出
强大的企业一定是用系统在赚钱 财务部经理考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标60%财务报表审核报送10%财务报表在规定期限内报送,无差错按要求完成10分报表延时或错报0分2财务分析10%每月7日前按标准出上月财务分析报告按要求完成10分按时提交
滁州市直单位政务公开考评标准?考评项目分 项分值评分标准组织(10分)落实组织工作机构3成立政务公开小组明确政务公开办事机构(有文件)有必要工作人员办公经费和办公场所3进驻中心办理自建的服务大厅面积不低于20平方米大厅内设有触摸屏电子屏幕服务热线和投诉机构认真履行督促指导职责4有政务公开年度计划每年专题会不少于2次新措施不少于1项政务公开(30分)行政权力透明运行清理确认公
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