单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级金蓝盟 .jinlanmeng北京金蓝盟企业管理顾问林志杰交期改善短平快1北京金蓝盟企业管理顾问 交期改善短平快供应链的审查基准质量供应能力价格效率管理管理和QPD2金蓝盟 .jinlanmeng 普遍存在的交期困境问题 交期改善短平快3金蓝盟 .jinlanmeng 交期改善短
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PCB短路的改善措施 2009-11-20 14:12:31 来源:PCBcity : 邓宏喜 PCB线路短路是各PCB生产厂家几乎每天都会遇到的问题也是一个比较难解决的问题此问题改善得好或坏直接关系到生产成本的低或高也关系到成品合格率的问题 我们首先对造成PCB短路的主要原因分为以下几个方面(鱼骨图分析): 现将造成以上现象的原因分析和改善方法逐一列举如下: 一跑锡造
一. 项目背景 五. 改善过程
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 改 善主讲:赵磊一关于改善为什么要改善(1)作为个人◎每个人需要挑战以及激发自己的热情提高工作技能或能力获得成就和满足于感◎环境的改变也要求我们相应改变跟不上时代的步伐就意味着被淘汰(2)作为◎里如果都是满足于现状无改善意识的员工那么这间已毫无希望即将 灭亡◎具有强烈改善意识的员工能把问题解
创新不要解释理由去想出改善方法6改善人企业中的每个人观念与技能培训整理(Seiri)日本式改善活动「五心」多用鼓励的方式来鼓舞员工士气Standardized广义而言是指产品与服务的工作和过程的质量前者为[结果面]的品质后者为[过程面]的品质质量涉及到内每一个过程内之活动涵盖了产品或服务之开发﹑设计﹑生产﹑销售和服务首先要检讨现有程序标准表现出因果之间的关系5分析搜集到的以确定真正的原因Step 5
一概述—— 2003年上半年因产量增加蚀刻机层压机设备能力严重不足光成像环境设备不佳等因素导致许多报废问题严重化由此直接影响到产品质量和生产进度为掌握设备性能关键流程在生产压力下的运行情况改善和控制主要的质量问题品质部以外层短路控制和内层报废减少为题目组织了该次全年规模最大坚持时间最长涉及范围最宽的专题质量改善活动下面是一些基本情况:1问题提出:在品质部门6月质量会议中QA组在会议中通报了存在的
作业方法不正确作业方式不好3141.工作慢2.劳动强度大3.不良品多改善效果取并将铁片折弯可摇动手柄多余部分丢弃改善内容514手扶工装握住电机用手按压3.劳度强度:易疲劳?省力取电机(下一操作)人员:1人每工位取电机2.夹子两次? 电机一次放在工装上?与夹具接触劳动强度大5> 电机打螺丝生产改善案1.速度:350PCSH?400PCSH814材料:所有零部件贴胶带磨油装扣角前壳附件组装新生产方式装
12供料交期時間過長之原因59請客倌繼續聆聽後續實例分享
解法2:若以负载端电压为基准 复线牵引网电压损失计算 一复线牵引网电流分配规律 已知:复线牵引网上下行 自阻抗:ZI=ZⅡ=Z(Ωkm) 互阻抗:ZIⅡ=Zm (Ωkm) 变电所至机车处的电压降方程为:(5)导线电流分界点原则:1)某机车电流由相邻两段的电流供给 或2)相邻两段中有一段中的电流是零原因:当两边电流均流入该点时该点电位最低(类似水
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