NLP教练技术管理心得分享汇编2目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc285544590 6教练技术:可再生资源就在你身上 PAGEREF _Toc285544590 h 1 l _Toc285544591 7中大教授为何钟情NLP教练 PAGEREF _Toc285544591 h 3 l _Toc285544592 8教练:好风凭借力 送我上青天 PA
NLP企业管理教练技术课程背景GE前CEO杰克·韦尔奇说:我的全部工作是人……优秀者应当像教练一样培育自己的员工给他们提供机会去实现他们的梦想在企业中人可以运用教练技术使企业运作更有效率清晰企业或个人愿景拥有发动团队的能力管理行政人员可以运用教练技术推动团队及下属拥有发动部署的能力员工可以运用教练技术与客户有效沟通让业绩更上一层楼拥有发动自我的能力最终形成上中下协调平衡整体互动的运动
NLP执行师学习心得汇编心得一我和张博士的故事 记得智慧行的创始人黄启团先生在介绍他是如何与NLP结缘的时候经常会讲到这样一个故事有一次他和一位国外来的朋友下棋结果他输了平日里争强好胜的他不仅不急不气不恼反而输得很开心他百思不得其解后来他了解到这位朋友原来是学习NLP的于是开始对NLP产生了浓厚的兴趣于是也就有了后来的 中国NLP学院——全球最大NLP交流学习平台 对于NLP我也有一次类
NLP教练技术(4)-?现状(2010-06-21 17:12:20) HYPERLINK javascript: 标签: HYPERLINK =blogk=D4D3CCB8ts=bpoststype=tag t _blank 杂谈??? 教练的目的是帮助当事人达到目标同时在过程中建立达成目标的能力如果这是教练的目的那么引导当事人真正了解自己的现状就变得异常重要了因为不了
NLPNLPNLP教练技术实战分享教
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教练技术概述【我为什么整理这套】 由于自身对于培训行业的热衷便极力的投身到培训就业 21世纪对于文盲的解释是出了校门以后不再学习的人统称为---文盲 纵观历史中国几千年来创造的文明不及近百年来创造的文明近百年来的文明不及近10年来创造的文明 所有的一切都在告诉我社会文明在快速的进步 另一个角度也就是知识在快速的更新 培训行业的使命尤为重要前
教练有能力的人培训没能力的人如果你不设计过程那么过程会设计你NLP教练:帮你找到方法的方法所谓容易就是有方法所谓困难就是没方法当我开始的时候一切都开始了企业只需要两样:1利润2士气企业文化如果不整合人才越多山头越多中庸:就是回到事实不贬低不拔高一旦贴上标签我们对世界的探索就停止了尊重别人同时也要尊重自己不尊重自己的对方很难喜欢和尊重我们自己企业有了愿景才能出师有名越感恩团队你就越有力量感谢时
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