Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.为了有效控制的业务招待费支出节约成本费用提高的经营管理水平特制定本制度一业务招待费用支出范围(一)招待来访客人客户的茶叶水果饮料等费用(二)宴请客人客户(包括工作餐)的用餐食品酒水礼品等费用(三)赠送客人客户的纪念品等费用二业务招待费
编号:QJCⅡ 受控状态:受控版号:A版重庆市嘉陵川江汽车制造有限Chongqing Jialing Chuanjiang Automotive Co. Ltd.业务招待费管理制度 分发号: 编 制: 日期: 年 月 日校 对: 日期: 年 月 日审 核: 日期: 年 月 日会 签: 日期:
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二期项目业务招待费管理制度第一条:为保证二期项目业务招待费的合理使用提高效能增加透明度反对铺张浪费培养勤俭自律的工作作风特制定本制度 第二条:业务招待费是指为二期项目建设的需要而支付的各种招待费用第三条:业务招待费用列支标准1在外面出差的项目工作人员原则上不允许招待费开支特殊情况需招待相关单位人员的应先向二期工程部主管请示批准回后补办相关审批手续2客户来访招待:业务员级招待标准
深圳业务招待费用管理制度一总则制定目的:为加强各部门业务招待费开支的管理本着合理开支勤俭创业的原则保证对外业务的正常开展创造良好的经营环境现结合具体情况制定本制度适用范围:1上级主管部门各级部门前来考察指导调研参观2因邀请的有关业务单位来员洽谈业务3受业务相关部门安排来访的人员管理要求1除必要的公务活动和经营业务往来应酬以外一律不准宴请和变相请客送礼如确实需要宴请和赠送
招待费管理暂行办法为了节约控制业务招待费开支明确业务招待费审批权限规范业务招待费开支标准和地使用提高效能增加透明度培养借鉴自律的工作作风结合的实际情况制定本规定一招待的事由1上级及有关职能部门前来视察调研检查指导接洽工作等2外地厂家的访问参观联系工作等3外地门店的访问参观联系工作等4会议5主要决定的其他事由二招待的内容招待的内容包括用餐住宿烟酒水果等三招待的标准餐费及陪客人员
招待费管理制度文件编号:生效日期:受控编号:密级:秘密版次:修改状态:总页数正文附录编制:管理中心审核:批准:招待费管理制度1.为了节约控制业务招待费开支明确业务招待费审批权限规范业务招待费开支标准合理使用提高效能增加透明度培养节俭自律的工作作风结合的实际情况制定本规定2.本规定适用于所属各部门及下属子3.职责3.1本制度由管理中心管理课负责起草修订完善管理总监审核总经理批准后发
承德建龙钢铁有限编 号:XZ103 013B2发布日期:2006年5月10日 招待费管理制度生效日期:2006年5月10日 编 制 人: 肖继生审 核 人: 赵春才编制部门:行政处批 准 人: 顾兴钧页 数: 共 7 页 第一章 总 则为了规范招待费用管理减少管理费用开支特制定此管理办法本办法所指招待费为开支的内外部
业务招待费报销制度为了有效控制的业务招待费支出节约成本费用提高的经营管理水平特制定本制度一业务招待费用支出范围1业务费:指招待来访客户所需的茶叶烟水果饮料以及赠送客人客户的纪念品等费用2招待费:指因工作关系招待有关人员发生的就餐费娱乐费以及宴请客人客户(包括工作餐)的酒水烟及食品等费用二业务招待费的使用原则:业务招待费应坚决贯彻可接待可不接待不接待可参与可不参与接待人员不参与可发生可
业务招待费管理办法目的: 为加强和规范业务招待费支出管理特制定本办法适用范围:本办法适用于华泰汽车及其下属各单位定义:本办法所指的业务招待费是指为业务经营的合理需要而发生的应酬费用包括:因公接待发生的宴请费用礼品费招待用烟茶费娱乐费用因公接待相关单位人员发生的差旅费住宿费等因业务需要招待客人参观旅游景点的费用举办招待会开展国内外购销业务必需的业务招待费用管理原则:为加强管理合理
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