相关文档

• 培训学校绩效考核操作.doc

  绩效考核操作 A：绩效考核概述绩效评价的作用：为员工薪酬管理提供依据为制定员工晋升调迁辞退决策提供依据为员工培训提供依据为奖惩提供依据能帮助和促进员工自我成长能改进管理者与员工之间的工作关系二绩效评价的体系结构：1．目标系统：在一个组织里每次绩效评价都有其特定的目的和目标一般说来考评的原因有以下方面：作为报酬分配的依据为了制定个人职业发展的规划作为人力资源规划的依据作为改进

• XX培训学校校长绩效考核方案.docx

  ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 / NUMS3 2015年XX培训学校校长绩效考核方案目的：为统一目标，以结果为导向，并结合学校实际情况，

• 绩效考核培训.doc

  培训需求调查表绩效考核课程类：1您对的绩效考核管理制度的了解程度如何A非常了解? ?? ?B基本了解但不全面? ? m0 d Q( c I u G9 p5 N( V sC就是填写自评分数进行月总结后续工作如何进行不太清楚 R r8 c8 U n. M }( g9 N 2您对绩效考核管理流程的了解程度如何A非常了解? ?? ?B基本了解但不全面? ? m0 d Q( c I u G9 p5

• 绩效考核培训.ppt

  人力资源部 韩冷准确性客观性的原则可行性实用性的原则制度化定期化的原则反馈的原则考核者的职责为了使考核者能够公正合理的进行考核为了提高考核者的监督管理能力考核者必须参加人力资源部举办的绩效考核培训对下属员工进行考核方法及内容的培训或必要的讲解不徇私情力求评价严格公道不轻信偏听注重对被考核者实际工作的观察和评价考核者上级主管对考核结果的审核考核者的上级主管有权力并有责任审核由考核者与被考核者得出

• 培训学校全套绩效考核办法.doc

  全套绩效考核办法附全套表格制度与操作方案为了调动员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强竞争力，保证目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。一、考核对象所有部门及员工（总经理除外）。二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。其中

• 绩效考核表_培训中心校长_.doc

  培训中心校长绩效考核表（月度）考核期间：年 月岗位培训中心校长任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1培训计划制定20%在规定时间内提交年度、月度培训计划按时提交一次性通过20分；按时提交，经修改2次内通过10分；未按时提交 0分2培训计划实施30%按培训计划组织人员培训培训计划实现率在95%以上

• 绩效考核与绩效管理培训.doc

  绩效考核与绩效管理培训主办单位：上海普瑞思管理咨询有限日期地址：2011年4月15-16 上海 4月21-22深圳培训费用：3200元人（含培训费费午餐培训证书等）课程背景 为什么存在明显的冗员和低效但很多部门却仍在高喊人手短缺 为什么采取竞聘上岗而员工却认为这只是玩弄的人事调整把戏 为什么提供了高额的薪酬和福利但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进

• 业绩考核操作培训材料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 绩效考核与培训.ppt

  Click TransferRotationAre honest and self-critical and dedicated to the idea of continuous learning. Set big bold goals for themselves and their business. Aremitted topanys success. Have passi

• 培训学校教师绩效考核奖惩制度.doc

  2015年培训学校教师绩效考核奖惩制度小班教学①任课老师所带学生每学期在公立学校期末考试单科成绩达到优秀分（语、数、英108分，其其他科目90分）及以上的奖励30元/生；未及格的负奖励15元/生。②学校另有规定的不适用以上规定。生地会考、初三中考教学 ①任课老师所带学生中考（会考）成绩目标达到率为60%，不奖不罚；②目标达到率为70%，达标的奖励10元/生；③目标达到率为80%，达标的奖励15