提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 3页 /共 NUMS3页 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1 实施阶段的组成:项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设工程项目的实施阶段的组成图要掌握。图1Z201020建设工程项目的实施阶段的
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ: 1917128343环球网校学员专用第 3页 /共 NUMS3页 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1 实施阶段的组成:项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设工程项目的实施阶段的组成图要掌握。图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成2、实施阶段管
环球网校学员专用第 3页 /共 NUMS3页 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1 实施阶段的组成:项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设工程项目的实施阶段的组成图要掌握。图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成2、实施阶段管理的主要任务:通过管理使项目的目标得以实现。3、项目管理时间范畴:实施阶段4、项目管理内涵:建设工程项目
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 3页 /共 NUMS3页 1Z201030建设工程项目的组织知识点:系统的目标和系统的组织的关系知识点:组织论和组织工具历年真题解读(2009)关于组织和组织工具的说法,正确的有()。A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 1Z201050建设工程项采购的模式考点项目管理委托的模式在国际上业主方项目管理的方式主要有三种:考点设计任务的委托模式在国际上,建筑师事务所往往起着主导作用,其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。我国业
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086 环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 1Z204040建设工程项目施工质量验收考点:施工过程的质量验收一、施工过程质量验收的内容(一)检验批验收(二)分项工程质量验收(三)分部工程质量验收验收项目质量验收合格应符合的规定验收组织检验批(1)主控项目的
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 6页 /共 NUMS6页 1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法考点:横道图进度计划的编制方法横道图优点缺点较直观,易看懂计划编制的意图(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 第20讲:1Z202040(1)1Z202040施工成本分析考点:施工成本分析的主要依据是:业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 6页 /共 NUMS6页 考点:项目总承包方项目管理的目标和任务一、项目总承包方项目管理的目标1项目总承包方的项目管理服务于:项目的整体利益+项目总承包方本身的利益2项目总承包方项目管理的目标安全管理目标项目总投资目标+总承包方成本目标进度目标质量目标
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 考点:业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务一、业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理的目标:投资目标、进度目标和质量目标。投资目标:总投资目标进度目标:动用的时间目标即交付使用的时间目标质量目标不仅涉及施工的质量,还
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