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Click Shannon AndersonJesse H. Jones Graduate School of ManagementRice UniversityOverhead Costs: . Salaries Utilities ToolingOverhead Costs: . Salaries Utilities ToolingABM: Using ABC for Performance
1)间接费用计入最终产品或服务时采用单一标准并假定间接费用的支出有助于生产—实际情况已改变2)间接费用采用直接人工工时或机器工时进行分配已经不太合理3)责任会计与标准成本法在提供系统化的考核指标上与成本性态缺乏必然的联系1-将资源耗费价值归集到作业中心2-分解资源到作业成本库3-将作业成本库价值分配到产品成本计算单中计算完工产品成本目标成本计算
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ABC研究3335372023222
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级成本会计学1 作业成本计算法 1 作业成本法概述2 作业管理3 作业成本计算法与传统成本计算法的比较4 作业成本法的局限性5 作业成本计算法的适用条件6 作业成本计算法的基本程序21 作业成本法(Activity-Based Costing)概述作业成本法的产生背景作业的产生:最早对作业(Active)一词进行探讨的是杰出的会
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级zhouhonggen163山东轻工业学院-会计教研室作业成本法zhouhonggen1631山东轻工业学院-会计教研室产生背景作成本法(ABC法)最早由美国会计学者科勒在20世纪30年代末40年代初提出但对它的全面研究在80年代左右高科技的使用西方国家步入富裕社会对传统的生产组织形式提出了挑战放弃大量大批的生
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12作业成本法1本章主要内容作业成本法的计算程序 与传统成本法的区别作业成本法作业成本管理2作业基础成本法的基本概念作业(Activity) 作业链(Activity Chain) 价值链(Value Chain) 三者关系3成本动因资源动因 作业动因 资源动因是指将资源成本分配到作业中心的标准。 作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准。 4作业动因实例 5成本动因(分类)执行性成本动因
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