销售总监薪资制度一岗位责任1对整体下达的销售市场渠道业绩及顾客满意度负责(整体业绩含本部渠道:市场业绩含:市场份额占有率)2销售流程管理及管理工具的运用(客源管理销售展厅管理业绩管理顾客关系管理)3CVP管理(营销量本利的分析也就是营销平衡点的分析与管理)及顾客抱怨的协同处理4产品库存管理:库存产品的销售策略与促销5利润管理:销售价格管控客户资金回笼非主营业产品的拓展6市场渠道业绩管理:
XXX有限2011年绩效考核管理办法(草案)第一章 总 则第一条 为建立健全生产经营管理绩效考核体系发挥考核指标对管理的导向作用进一步改进和完善内部激励与约束机制推进企业管理创新依照《XXX》及《XXX(讨论稿)》有关规定结合实际特制订本办法第二条 生产经营管理绩效考核体系按照各单位各部门工作的性质和类别不同承担指标和责任的属性不同等特点分别设置考核要素分配考核权重核
XXX有限责任章程第一章总则第一条依据《中华人民共和国法》(以下简称《法》)和《中华人民共和国登记管理条例》及有关法律法规的规定由等方共同出资设立 有限责任(以下简称)特制定本章程第二条本章程中的各项条款与法律法规规章不符的以法律法规规章的规定为准章程中未载明事项按照《法》规定执行本章程对股东董事监事高级管理人员具有约束力第二章名称和住所 第三条名称:
Xxx章程依据《中华人民共和国法》(以下简称《法》)及其他有关法律行政法规的规定股东于 年月日制订并签署本章程本章程如与国家法律法规相抵触的以国家法律法规为准 第一章 名称和住所 第一条 名称:(以下简称) 第二条 住所:箩岗区科学城科汇发展中心(自编K-1栋)312房第二章 经营范围第三条 经营范围: (具体以登记机关核准的为准)第四条 可以修改
项 目 监 理 部 职 责1正确使用监理服务标识2制定监理规划实施过程控制3做好对服务质量的检验正确标识检验状态对不合格品进行识别和处置4向业主交付监理服务的最终成果5向交付监理服务的档案6做好监理过程中的质量记录7做好监理服务过程中的文件和的收集编目和保管总监理工程师岗位职责1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责2主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工
销售总监发布日期:2011-09-21工作地点:哈尔滨招聘人数:1?职位职能:??销售总监?? 职位描述:5年以上房地产销售管理经验完整操作过2个以上中高端地产项目熟悉房地产开发及项目营销流程具有独立操作项目能力具有较强的事业心及团队能力具有较强的沟通和协调能力发布日期:2011-09-21工作地点:北京招聘人数:2工作年限:五年以上语言要求:英语学????历:大专?职位职能:??销售总监??
销售业绩考核管理办法- -?????????????????????????????????????? 销售业绩考核管理办法 为顺利完成年度经营目标充分调动销售人员积极性规范销售管理特制定如下销售考核办法 一 对销售部门人员实行收入与业绩考核挂钩的考核制度对销售人员的考核分两类:销售业绩考核和市场拓展业绩考核 二 销售业绩考核指销售毛利考核本处销售毛利=项目销售收入-项目采
第一章 销售部组织框架总经理营销副总经理销售部(销售经理)销售助理客服部(客服主管)项目销售部(销售主管)高级销售代表销售代表产权助理签约助理按揭助理各部门岗位职责1销售经理职责销售经理是销售部门日常管理机构的代表销售经理直接上级为营销副总经理下级为项目销售部和客服部行使以下职权:主持销售部门的整体运作工作组织实施有关销售方面的决议负责完成下达的销售任务组织实施销售部年度工作和销
有限消防安全责任制考核办法1目的 根据《中华人民共和国消防法》《四川省消防条例》的有关规定为了落实各项消防安全责任制预防和减少火灾危害保障生产建设的安全顺利进行特制定本考核实施办法2适用范围 适用于 有限消防安全管理3活动程序考核规则.1在消防安全工作中必须坚持谁主管谁负责的原则并将其纳入重要的议事日程如单位不重视消防安全工作有下列情形之一者考核所在单位工资总额1
岗位责任制考核办法根据局务会议研究讨论意见制定岗位目标责任制考核办法考核内容:在年初工作研讨会的基础上经班子会研究讨论确定的年度重点工作目标结合科股室工作分工制岗位目标责任制并经分管把关班子会议审核通过上报支部存档个人存档内容要具体细化量化分数划分:根据工作量的大小划分若干条款合理确定分数难度较大的所占比重要高一些重点工作90分临时性工作10分满分为100分考核办法:机关支部与考核小组年末根据
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