人力资源管理中心编制4 肆莆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芇蒁薀袁羇芄蒆袀腿蒀蒂衿节莂螁衿羁薈蚇袈肃莁薃袇膆薆葿羆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羃节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁罿莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁袆螇肆莆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芇蒁薀袁羇芄蒆袀腿蒀蒂衿节莂螁衿羁薈蚇袈肃莁薃袇膆薆葿羆芈荿螈羅羈膂蚄
集 团 岗 位 绩 效 测 量 表岗位:总经理(年度考核)考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源董事会满意度(10)董事会决议的执行效果10全体董事全体董事综合能力战略规划能力实际业绩(80)财务指标(60)经营利润(与本年度计划比较)45财务总监销售额15管理指标(20)发展规划及年度经营计划的制定和执行的合理性及时性5全体董事对各职能部门的
人力资源管理中心编制4 龙 湖 集 团 文 件龙湖集规字[2009]40号集 团 岗 位 绩 效 测 量 表岗位:总经理(年度考核)考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源董事会满意度(10%)董事会决议的执行效果10全体董事全体董事综合能力战略规划能力实际业绩(80%)财务指标(60%)经营利润(与本年度计划比较)45财
人力资源管理中心编制4 肆莆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芇蒁薀袁羇芄蒆袀腿蒀蒂衿节莂螁衿羁薈蚇袈肃莁薃袇膆薆葿羆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羃节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁罿莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁袆螇肆莆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芇蒁薀袁羇芄蒆袀腿蒀蒂衿节莂螁衿羁薈蚇袈肃莁薃袇膆薆葿羆芈荿螈羅羈膂蚄
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第 16 页 共 NUMS 1 页第 3 页 共 NUMS 1 页- 8 - 绩效考核指标目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc55033061 高层管理人员 REF _Toc55033061 \h 6 \l _Toc55033062 总裁绩效考核指标 REF _Toc55033062 \h 6 \l _Toc55033063 营销副总裁绩效考核指标 REF
双引号岗位晋升绩效测评表LZB-QB-46-2009评价项目[P]对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度(百分比评分制)点评项(低于80书面点评指出不足项)(无从观察的请直接注明)卓越满意一般不满意淘汰90-9985-8980-8460-7960以下责任态度[P1]严格遵守工作制度有效利用工作时间 对工作持积极态度充满激情 忠于职守坚守岗位主动加班加点 能够在工作之余坚
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级
XX各岗位绩效考核指标表范例(初稿)表一:人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力资源部 专员 KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力资源部 经理 KPI表……………………………………………………
- 6 - 蚇羄膇蒁螀膀肃蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蚁螇肄芇蚀衿袇膃蚀蕿肃聿芆螁袅肅芅袄膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁节袀螅莀莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀芈莆袁肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肃蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蚁螇肄芇蚀衿袇膃蚀蕿肃聿芆螁袅肅芅袄
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