Page Click to edit Master title style智 通 培 训 Quality ManagemantPage Click to edit Master title style智 通 培 训Quality Managemant全国质量管理师培训主讲:曹更新2006.03 东莞知识改变命运目 录质量管理规划第二章质量管理概述第一章质量检验管理第四章过程质量控制第三章数据分析
Page 智 通 培 训 Quality Managemant全国质量管理师培训主讲:曹更新2006.03 东莞知识改变命运第一节 质量检验规划 第一单元 品管组织设计 第二单元 检验类型及方式 第三单元 抽样检验计划第二节 质量检验及不合格品控制 第一单元 进料检验作业 第二单元 过程检验作业 第三单元 成品检验作业 第四单元 产品质量评价 第五单元 客户投诉(退货)处理第四章
Page Click to edit Master title style智 通 培 训 Quality Managemant全国质量管理师培训主讲:曹更新2006.03 东莞知识改变命运第一节 样品管理第二节 计量管理第三节 质量记录管理第五章: 质量日常管理2第一节 样品管理样 板标准样板组装样板性能样板限度样板顾客样板良品样板不良品样板1. 样品种类用途不同32. 样品管理程序QA工程师选取
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级全国质量管理师培训主讲:曹更新2006.03 东莞知识改变命运第一节 质量持续改进规划第二节 持续质量改进方法 第八章: 质量持续改进第一节 质量持续改进规划1).质量持续改进及其问题卓越程序文件质量手册作业指导书持续改进方法顾客满意时间持续改进第一节 质量持续改进规划2).质量改进活动开展1自主管理QCC品管圈活动提
质量管理的工具企业为什么做不好现场管理现场管理的实际意义是什么整理整顿清扫清洁和素养该如何做我们的盲区在那里现场管理究竟要干什么现场管理的阶段方法论现场造人还是人造现场现场就是市场市场就在现场质量是企业的生命线现场是孕育质量的场所产品质量80孕育在现场现场的管理是质量管理的核心保障生产成本80取决于现场现场是绩效之源管理之纲竞争之本文明之窗通过实行FMEA可在产品设计或生产工艺真正实现之前发现产品
质量与质量管理常用质量管理工具:散点图 特点6西格玛质量管理理念
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第一章1.质量管理的发展阶段以及各阶段的特点职能:①质量检验阶段:通过严格检验来保证工序间和出厂的产品质量特点:局限于事后检验不能预防废品的产生因而也不能减少因废品而造成的损失缺乏系统的优化即使出现质量问题很难找到责任人经济上不合理它要求全部检验费用比较高不适用于破坏性检验和比较昂贵的产品的检验休哈特提出了3σ图法—控制图②统计质量控制阶段:是用统计的方法控制整个生产过程的质量特点:统计质量控制强
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我们并不陌生的图片世人叹观的都江堰从大米里我们认识了石蜡从火腿里我们认识了敌敌畏从咸鸭蛋辣椒酱里我们认识了苏丹红从银耳蜜枣里我们认识了硫磺从木耳中认识了硫酸铜从火锅里我们认识了福尔马林2272023质量兴国(12)2272023质量管理发展最新动态2272023【案例说明】温馨提示:品质没有折扣错误的品质观念2272023Almost(几乎) 零缺点正确的品质观念二学习质量管理课程的必要
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