QRQC管理推行规定目的为控制产品质量提高工作效率防止不良品向后续工序流动对品质问题作出早期反应并在当日制订解决问题的对策防止品质问题的再次发生提高作业者的品质意识特推行快速反应质量控制(QRQC)管理QRQC和三现主义定义 QRQC 并非是一个工具也不是一个体系而是应用在各个领域的文化观念(生产线工厂物流供应商)它运用可视的方法显示重要的信息以解决重大的外部的内部的质量问题它以现场现物现实
QRQC定义 QRQC 并非是一个工具也不是一个体系而是应用在各个领域的文化观念(生产线工厂物流供应商)它运用可视的方法显示重要的信息以解决重大的外部的内部的质量问题它以现场现物现实为基础用FTA5W2HPDCA等质量工具通过操作工班组长车间主管及其他参与人员用数据富有逻辑性的思考分析方法解决产生的质量问题 生产中实行的QRQC----3个层级的QRQC于参与者频次可提供支持者生产线 Q
江苏省天然气有限安全生产部员工上岗考核管理规定第一章 总 则 第一条 为了做好环境监测人员上岗合格证(以下简称合格证)考核(以下简称持证上岗考核)工作保证考核工作的规范化程序化和制度化根据国家环境保护总局《环境监测质量管理规定》制定本制度 第二条 本制度适用于环境保护系统各级环境监测中心(站)和辐射环境监测机构(以下统称环境监测机构)中一切为环境管理和社会提供环境监测数据和信息的
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中专机电1001班班级管理规定为深化班级管理强化学生素质养成良好的生活习惯学习习惯学会做人诚实守信培养学生的主体意识合作意识高效意识形成团结合作顽强拼搏勤奋守纪的班风勤学善思自主创新的良好学风特制本规定:一学习方面: 1按时上下课不得迟到早退不得无故旷课上午要求7点45进教室下午1点45晚自习6点45班长按时点名统计人数旷课累计到一定程度按《山东xx职业学院学生管理手册》处理办法执
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压力容器车间现场管理细则一 目的为了进一步加强车间现场管理结合5S整理整顿清扫清洁和修身细化规范车间生产现场提高生产效率将现场管理工作更加深入特制订本规定二 范围适应机械厂压力容器车间生产现场的管理三 职责1 生产部车间主任对车间生产现场管理负总责不定期地对生产现场管理进行监督检查和定期考核2 生产调度员协助车间主任进行生产现场管理工作对现场管理工作直接负责3 工段长配合生产调度员的生产现场
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OEE管理规定1设备管理一个目标:衡量设备管理的成效指标两个方法两个补充2一个目标:总体设备效率总体设备效率:Overall Equipment Efficiency反映设备的产出效率的指标.是TPM(Total Productivity Management)的一个核心指标.实际上是一个投入产出的效益指标3OEE4时间利用率考察的是计划运行时间范围内有多少意外的非运作时间的发生计划运行时间
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