相关文档

• 2011年全国自考物流案例与实践.doc

  2011年全国自考物流案例与实践（二）模拟八案例分析题沃尔玛是全美零售业务年收入居第一的著名企业目前沃尔玛已经在美国本土建立了70个由高科技支持的物流配送中心并拥有自己的送货车队和仓库可同时供应700多家商店向每家分店的频率通常是一天一次配送中心每周作业量达120万箱每个月自理的货物金额大约在5000万元左右在配送运作时大宗货物商品砼场景有铁路送达自己的配送中心再由卡车送达商店每店一周大概收到

• 2006年11月全国自考物流案例与实践（二）真题.doc

  2006年11月全国自考物流案例与实践（二）真题一案例分析题 (案例一)1:参考答案：（1）（4分） 仓库主要拣选方式包括：按订单拣选批量拣选分区拣选等（2分） PB采用的是按订单拣选（2分） （2）（3分） PB按照部件属性设定库位 （3）（6分） 主要考虑的措施包括：通过提高生产率解决生产任务增加导致人员不足的问题从而可以减少加班时间降低配送失误具体措施可以为：①原来库位按部件属性设定

• 2007年5月全国自考物流案例与实践（二）真题.doc

  2007年5月全国自考物流案例与实践（二）真题一案例分析题 (案例一)1:参考答案：（1）ZZ供应链包括：采购生产配送等环节 ［评分参考］4分考生答案文字可以有差异表达同样意思可给分 （2）所需物品使用部门只需提供物品的时间限制规格数量等的要求由采购部门向供应商寻价供应商报价必要时提供样品由使用部门审查确定供应商采购部门与供应商签订供需合同并负责催货到货后验货直到最后付款的全过程 ［评分参考］

• 2011物流案例与实践(一).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级

• 物流案例与实践2012版.doc

  #

• 全国2011年05月CPLM物流案例与实践〔一〕考前串讲〔05367〕.ppt

  物流案例与实践（一）专题一 采购管理（一）仓储作业流程（了解主要流程）（二）拣货方式（参考《仓储管理（一）（二）》P58-59）批量拣货和按订单拣货（比较优缺点）拣货的重要性如何改进作业效率（三）搬运重要性和搬运管理原则

• 物流案例与实践.doc

  案例分析与实践》要点1汽车零部件供应VC的供应链管理困境 案例讨论SC库存改进策略 SC是整车厂的供应商生产零部件案例分析了存在的问题：部门职责计划仓储库存管理并提出了解决方案 重点在库存管理： —组织结构与职能的调整 —订货方式：ABC分析与需求特性相结合来确定订货方式 —安全库存：根据服务水平设定 —前置期：缩短供

• 物流案例与实践.ppt

  是 是1人人人人物流案例与实践物流管理专业本课程特点本课程是高等教育自学考试物流管理专业《物流案例与实践》考试课件本课程是物流管理专业的专业课程从行业的角度对物流运作实践进行了全面系统的分析分为四部分：制造业物流案例与实践零售业物流案例与实践第三方物流案例其他行业(医药图书邮政)物流案例与实践 考点分类说明A级考点:重点应用类B级考点:常考领会和掌握类C级考点:简单了解类其它没有标称级别的知识点在

• 物流案例与实践.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级物流案例与实践中国科学技术大学网络教育学院第一章 物流与供应链案例分析导论第一节 物流案例分析步骤一物流案例分析的五步曲1现况分析2问题识别与整理3解决方案的产生4解决方案的评价与选择5方案实施(一)现况分析在对企业物流运作改进之前首先做的事情是对目标企业物流运作的现况进行分析可以从以下三个角度来分析企业物流：供应链结构分析供

• 物流案例与实践考核点.doc

  物流案例与实践考点 ?一缓冲点的设置(DP)P147? P150 存货缓冲点的五种表现形式：供应商库存生产商库存分销商库存批发商库存零售商库存企业在零售商缓冲点展开竞争时 库存控制的难点是及时准确地把握零售商的销售状况(销售预测)和库存水平重点是确定不同时期的库存水平适时适量的对零售商库存进行补充 DP4即缓冲点设在原材料的条件：在订货提前期不确定有国际采购有外协件材料库存 DP1即缓冲点设