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  单击此处编辑母版标题样式第一章 管理与管理学 第一章 管理与管理学 第一节 概述 第二节 管理者 第三节 管理学 　 第一节 概 述　　作为人类社会活动和生产活动中最普遍的行为之一管理是随着人类社会生产活动的产生而产生并伴随着人类社会的发展而发展从古到今大到国家小到企业或班组几乎任何组织开展任何有序的活动都离不开管理从某种意义上说人类社会物质文明的积淀都是人类管理实践的产物 　　

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  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理学原理 西北政法大学经济管理学院营销管理系 高展军1目 录 第一章 管理学：理论与实践 第二章 管理思想的演变 第三章 管理与社会 第四章 计划管理概述 第五章 目标与战略管理 第六章 预测与决策 第七章 组织管理概述 第八章 组织结构及其设计 第九章 人力资源

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  2252023　决 策★★三管理的性质五各级管理人员的工作内容（三）基层管理人员　　1制定详细的短期经营计划　 　2 考察下级的工作业绩　 　3 管理和监督日常经营运作　 　4 制定详细的任务分配计划　 　5 与操作员工保持密切联系和接触高层管理者讨论题

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  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式学术背景2001年毕业于南开大学商学院获管理学博士博士论文题目为机构投资者的股票投资战略研究2006年1月-12月于英国University of Bath进行访问合作研究研究方向为行为金融理论在风险投资领域的应用以及创业教育项目的拓展.研究领域主要研究方向为创业管理风险投资和技术创新在国内外学术期刊上发表学术论文近30篇作

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  团体的重要性 组织政 治 的 你的得分意味着什么 你的得分越高（正）你越是对正规的稳定的规则导向的和结构化的文化感觉良好这对应着处于稳定环境中的大和机构负的得分表明你是更喜欢那种小型创新灵活团队导向的文化这种文化常见于研究单位和小型企业 赞成的论据资源占有 控制职务如何设计不良结构的●德尔菲法（Delphi technique)