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在明晰战略和业务模式的基础上,重建战略支撑体系,夯实未来发展的基础 莱茵达项目中期报告会凯捷中国2005年5月目录第一阶段工作回顾莱茵达现状审视战略理解莱茵达管控模式战略支撑体系框架设计下一阶段任务安排? 2005 Capgemini All rights reserved凯捷首先主持召开了项目启动会,明确本次管理咨询项目的意义、目标及内容界定,并发放调查问卷,回收有效问
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