《生产运作管理》第三版答案(陈荣秋马士华编著)一计算题第四章计算题1一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房建一条新的生产线……解:A方案的月运输量是:(1515)×2000(1510)×2000(3010)×3000(1510)×1000(2035)×3000=420000(m).B方案的月运输量是:(2535)×2000(2510)×2000(1010)×3000(1510)×1000(102
第一章 绪论思考题: 1.社会组织的三项基本职能是什么说明它们之间的关系 2.生产运作管理的定义内容与目标 3. 分别对制造业与服务业中的大量大批生产与单件小批生产各举一例并说明其特点 4.V型A型和Y型企业各自的特点是什么 5.需求变化呈现什么样的规律 6.举例说明订货型生产与备货型生产的特点 7.劳务性运作与制造性生产有哪些不同 8.什么是服务型
第一章 绪论思考题: 1.社会组织的三项基本职能是什么说明它们之间的关系 2.生产运作管理的定义内容与目标 3. 分别对制造业与服务业中的大量大批生产与单件小批生产各举一例并说明其特点 4.V型A型和Y型企业各自的特点是什么 5.需求变化呈现什么样的规律 6.举例说明订货型生产与备货型生产的特点 7.劳务性运作与制造性生产有哪些不同 8.什么是服务型
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《生产与运作管理》教学实验课件简介 一课程编号:0808003二课程名称:生产与运作管理(produce and operation manage)三学分学时:2学分32学时四教学对象:信息管理与信息系统专业本科生五开课单位:商学院管理科学与信息系统系六先修课程:管理学运筹学和财务管理七课程性质作用与教学目标本课程是国际工商学院的一门专业选修课通过本课程的教学同学们可在熟练
习题答案第四章1答: 地址一:= 地址二:= 地址三:= 经过比较地址一为最佳的地址2答: A:=78 B:=75 C:= D:= 经过比较C为最佳地址3答:因 素银 行钢 铁 厂食品零售店公立学校顾客便利性建筑物吸引力原材料供应能源供应污染治理劳动力资源与成本运输成本建设成本高低低低低中低低低低高高高高高低高
《生产与运作管理》模拟题第二套一单项选择(每题1分共20分)在每小题列出的4个选项中只有一个选项是符合题目要求的请正确选择:l( B )是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性 A绩效都是通过顾客满意与否反映出来B都是投入——转换——产出的过程 C都是属于劳动密集型 D产品都不可存储 2.( B )是对象专业化的缺点 A延长了生产周期增加了在制品 B一
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生产运作管理试题A卷一 名词解释(15分)1.订单赢得要素2.服务性运营3.学习效应4.批量5.工作设计二 判断题(20分)1 准时生产方式是适应多品种小批量生产方式提高产品质量的一种生产模式2 JIT 生产方式的基本思想为旨在需要的时候按需要的量生产所需的产品3 实施JIT生产的具体方法有适时适量生产弹性作业人数生产同步化4 在适时适量生产中强调生产的同步化生产的均衡化以及缩短作业更换时间
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