从商场定位和布局看百货店存亡之战 HYPERLINK :au999pt999.blog.163blog l m=0t=1c=fks_087070084082083066093086095095082087085070081085094064 o 百货商场零售杂谈 百货商场零售杂谈 2009-09-18 23:04:39 阅读151 评论0 ??字号:大中小?订阅 ??
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国百货商场零售格局 一北京 北京超越上海似乎就是那么一瞬间的事情或许就如大家所言借了奥运的东风就目前的情况来看从大牌数量和质量上北京都已经将上海甩在了身后随着银泰的 HERMES全国最大店LV最大店DIOR HOMME北京首店等等NB店铺的开幕以及金融街西武的强势进驻还有YSLGA等等上海想在短时间内超越几乎已经不太可能哪怕是奥运之后北京消费市场呈现疲软态势上海恐怕也要穷追到2010年
百货楼层布局和动线设计2011年05月11日 15:13百货的动线规划作用:很多商场最头疼是如何吸引高层客流如果说百货商场比作一个人的话那么动线就好像人身体内的血管一样的重要无论上下左右必须通畅不可有任何阻塞不同的地方所以再规划初期往往为动线规划花相当大的心思和时间来研讨为配合各层不同业种的定位而不断修正出一版又一版的动线图直到满足商业使用的最佳状态为止说到商场的动线设计必须先来看看来到
百货商店管理——百货商店的筹资方法人们说商场如战场此话是不假的开店营业犹如行兵布阵兵将未动粮草先行是兵家常识百货商店的设计营运同样需要这一理论的指导所谓粮草先行就是要资金先一步到位在开店营业前如果没有筹措到一定数量的资金一切都将会是海市蜃楼般的幻影即使是开店营运之中如果没有足够的资金储备或畅通的资金周转体系一旦发生变故便会捉襟见肘岌岌可危 所以资金是百货商店设计策划的一大硬件不容许有丝毫马虎具体
????????????????主办单位:IBMG国际商业管理 主讲人:朱大伟百货招商经理实战训练课程 (一) 第一部分:商业基础篇 第二部分:商业市调篇 第三部分:商业定位篇 第四部分:商业规划篇招 商 定 位 篇第一部分: 商业基础篇 4大趋势 8大组合 5大差异第一部分: 商业基础篇4大趋势:第一部分: 商业基础篇手风琴压缩式
百货店与购物中心的定位零售定位的基本原则 零售定位是指零售商为获取最佳经济效益根据自身所处的外部环境和内部经营管理要素确定目标市场及使目标市场认知并接受的特色及形象在商业竞争日趋激烈的今天零售商的定位策略直接影响甚至决定着其经营的兴衰成败? 零售定位应当遵循以下原则:? (-)目标性? 市场日趋细分化为零售商提供了众多的市场机会零售商在营销活动中到底要利用哪一种机会满足哪一部分顾客群
商品管理超市商品管理原则一:商品第一原则 商品是经营活动的核心一切都要跟着商品走如超市的商品升级换代超市绿色商品的开发等都是超市政策管理跟着商品跑的表现 超市商品管理原则二:商品化原则 商品化是指将供货商所提供的产品转化为经营商品的全过程目的在于提高商品的附加值 超市商品管理原则三:商品齐全原则 超市成功的关键是商品齐全只有商品齐全的超市才能满足消费者一次购足的需求 超市商品管理
商场最佳位置选择的策略选择商场最佳位置时既要进行定性分析又要进行定量测算是一件复杂而又耗费精力的事情要做好选址工作需要制定多种有效策略 1.地理位置细分策略 地理位置细分的策略是指对气候地势用地形式及道路关联程度等地理条件进行细微分析后对商场位置做出选择的策略主要可从以下几方面进行细分: (1)商 场选址与路面地势的关系一般情况下商场选址都要考虑所选位置的道路及路面地势情况因为这直接影响着商
商场选址的原则和程序一.商场选址的原则 1.方便顾客购物 满足顾客需求是商场经营的宗旨因此商场位置的确定必须首先考虑方便顾客购物为此商场要符合以下条件: (1)交通便利车站附近是过往乘客的集中地段人群流动性强流动量大如果是几个车站交汇点则该地段的商业价值更高商场开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件 (2)靠 近人群聚集的场所可方便顾客随机购物如影剧院商业街公园名胜娱乐旅游地
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