提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 2H320100 机电工程施工现场管理 2H320101 施工现场的沟通协调 一、内部沟通协调(一)内部沟通协调的主要对象项目经理部所设置的各个部门,例如工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 2H320110 机电工程施工成本管理 2H320111 施工成本计划一、机电工程费用项目组成(一)按费用构成要素划分 建筑安装工程费包括:人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。(二)按工程量清单
唯一QQ:2571337660建筑学习互助,我们一起成长! 2H320103掌握机电工程项目施工现场危险源辨识(一)危险源的辨识2危险源的种类(1)第一类危险源施工过程中存在的可能发生意外能量释放(如爆炸、火灾、触电、辐射)而造成伤亡事故的能量和危险物质,包括机械伤害、电能伤害、热能伤害、光能伤害、化学物质伤害、放射和生物伤害等。(2)第二类危险源导致能量或危险物质的约束或限制措施破坏或失效的
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第8页/共NUMS8页 2H320100机电工程施工现场管理本节分值分布题型2013201420152016单选多选案例104【考点】内部沟通协调(一)内部沟通协调的主要对象项目经理部所设
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页/共NUMS8页 2H320100机电工程施工现场管理本节分值分布题型2013201420152016单选多选案例104【考点】内部沟通协调(一)内部沟通协调的主要对象项目经理部所设置的各个部门,例如工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 2H320100 机电工程施工现场管理 2H320101 施工现场的沟通协调 一、内部沟通协调(一)内部沟通协调的主要对象项目经理部所设置的各个部门,例如工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、后勤及保卫部门等;各专业施工队;各专业分包队伍。(四)内部沟通协调的主
唯一QQ:2571337660建筑学习互助,我们一起成长! 第三节 2H320110机电工程项目施工现场管理掌握机电工程项目施工现场的内部沟通协调;掌握机电工程项目施工现场的外部沟通协调;掌握机电工程项目施工现场环境保护措施;熟悉机电工程项目现场文明施工管理。2H320111掌握机电工程项目施工现场的内部沟通协调一、内部沟通协调内部沟通协调的主要对象项目经理部所设置的各个部门,例如:工程管理部
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 \* Arabic 7页/共 NUMS \* Arabic 7页 2H320100机电工程施工现场管理本节分值分布题型2013201420152016单选多选案例104【考点】内部沟通协调(一)内部沟通协调的主要对象项目经理部所设置的各个部门,例如工程管理部门、质量安
| | | | | | | | | | | | | BEC | | | | | |更多第 \* Arabic\* MERGEFORMAT 2页 P234对外协调工作补充实例【背景】噪声扰民引起群体性事件,工程无法进行下去,该如何处理?(1)及时与居民委员会、
| | | | | | | | | | | | | BEC | | | | | |更多第 \* Arabic\* MERGEFORMAT 2页 P234对外协调工作补充实例【背景】噪声扰民引起群体性事件,工程无法进行下去,该如何处理?(1)及时与居民委员会、
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