相关文档

• 23-1_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第六章（液晶屏2016.5.23）_-_副本_(5).ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z206041施工合同风险管理一、工程合同风险的概念　　合同风险是指合同中的以及由合同引起的不确定性。　　工程合同风险可以按不同的方法进行分类。1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保　　（1）按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质

• 23-2_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第六章（液晶屏2016.5.23）_-_副本.ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z206051施工合同分析的任务一、合同分析的含义　　合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。1Z206050建设工程施工合同实施　　合同分析不同于招标投标过程中对招

• 13-1_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第三章（液晶屏2016.5.23）_-_副本_(5).ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰（三）时间参数计算1．工作持续时间（Di－j）　　工作持续时间是一项工作从开始到完成的时间。1Z203030建设工程项目进度计划的 编制和调整方法2．工期（T）工期泛指完成任务所需要的时间，一般有三种：　　（1）计算工期，根据网络计划时间参数计算出来的工期，用Tc表示；1Z203030建设工程项目进度计划的 编制和调整方法　　（2）要求工期，任务委

• 21-1_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第六章（液晶屏2016.5.23）_-_副本_(2).ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z206000建设工程合同与合同管理本章内容1Z206010建设工程施工招标与投标1Z206020建设工程合同的内容1Z206030合同计价方式1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保1Z206050建设工程施工合同实施1Z206060建设工程索赔1Z206070国际建设工程施工承包合同1Z206000建设工程合同与合同管理1

• 22-1_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第六章（液晶屏2016.5.23）_-_副本_(3).ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z206023施工专业分包合同的内容三、工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务　　（1）承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。　　（2）及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务。1Z206020建设工程合同的内容（3）承包人的工作　　1）向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关，向分包

• 24-1_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第六章（液晶屏2016.5.23）_-_副本_(2).ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z206061索赔的依据　　建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。索赔是一种正当的权利要求。1Z206060建设工程索赔二、索赔的分类（二）按照索赔目的和要求分类　　（1）工期索赔，一般指承包人向业

• 20-1_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第五章（液晶屏2016.5.23）_-_副本.ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z205031生产安全事故应急预案的内容应急预案体系的构成（一）综合应急预案　　是应对各类事故的综合性文件。1Z205030建设工程生产安全事故 应急预案和事故处理（二）专项应急预案　　是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为

• 11-1_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第三章（液晶屏2016.5.23）_-_副本.ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z203000建设工程项目进度控制本章内容1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z203000建设工程项目进度控制1Z203011项目进度控制的目的　　进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

• 19-1_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第五章（液晶屏2016.5.23）_-_副本.ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理本章内容1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205020建设工程安全生产管理1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求1Z205000建设工程职业健康安全 与环境管理1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体

• 25-1_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第七章（液晶屏2016.5.23）_-_副本.ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z207000建设工程项目信息管理本章内容1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z207000建设工程项目信息管理1Z207011项目信息管理的目的　　项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目