2011年2月至2012年1月期间我作为客户工程师负责本华北区单元一的2011年度销售业务主要面对北医系统首医系统及东三省区域内的客户进行产品技术服务的销售并及时催缴回款在过去的一年里本区域内累计实现销售回款×××万(截止2011年12月)基本完成销售业务现对过去一年的工作业绩获得成因不足之处及对的建议简要分析总结如下之所以取得如上业绩主要原因如下:一老客户的鼎力支持及前任同事打
工作总结眨眼之间又过了一年的时间是我在工作的第二个年头也是我到销售部的第八个月在今年的一年时间里我从技术部调到销售部完成了从技术人员向销售人员的转变我感谢各位对我的信任在几个月时间我主要还是做技术方面的工作虽然到后期也做了一些成本但是和在销售部做的也有很大的不同到销售部的初期我负责了两个展会的相关工作中间穿插做了一些项目的成本和几个小项目的报价之后自己做了两个项目当然其中包括一个
销售部2012年年终工作总结在大家的努力下在的亲切关怀和积极指导下我们部门在2012年取得了优异的成绩我们按时按质完成了下达的任务做到有计划有目标有方案地开展各项工作大家在过去一年地付出了回报收获了成功但是为了更好地开拓未来我们仍需要要不断总结总结过去一年的得失以求继往开来为的更好发展作好准备作出我们的贡献现我部门将2012年的工作总结如下: 一汇报过去一年的工作 我们
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年终总结回顾过去的2010年有很多美好的回忆浮现在脑海里在我们每个职员的辛勤工作下取得了很大进步但是也有许多需要改善和进步的地方 作为部门的负责人我深感到责任的重大多年来的工作经验让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的咨询服务来说一是要有一个专业的管理者二是要有良好的专业知识做后盾三是要有一套良好的管理制度用心去观察用心去与顾客交流你就可以做好 具体归纳为以下几点: 1认
销售部年终工作总结今年销售部在的正确下及各部门的鼎立支持下开拓市场以市场为导向面对建材市场竞争激烈原材料价格节节攀升的情况下销售部全体人员抓住机遇团结拼搏齐心协力完成了本年度的销售工作任务为了更好地掌握一年来的工作经验不足便于下年度销售工作的开展特将本年度工作总结如下:一2010年总体销售情况:1一二线: 实发:----------吨 实收:----------吨 磅差:--
销售年终总结 一转眼来已经过了一年二个月了回顾之前所做的工作心里颇有几份感触从一个毫无背景关系的小小业务员走到现在销售副总的位置付出了多少努力和汗水也许只有我自己知道了在过去的时间里首先感谢给予我这样一个发展的平台和用心培养感谢给予工作上的鼓励和督促让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧并顺利的为下一步的业务发展迈出了第一步其次感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合他们所有人都有值
HYPERLINK : t _blank 年终工作总结指的是对过去的一年某一时期或某项工作的成绩经验和存在的问题的总回顾评价和结论它是推动工作前进的重要依据是寻找工作规律的重要手段是培养提高工作能力的重要途径是团结群众争取支持的好渠道??? 销售部 HYPERLINK : 年终工作总结报告专辑的主要内容有饮料销售销售销售汽车销售家电销售服装销售建材销
2012年季度销售工作总结-销售工作总结7月总结7月份又过去了由于决定要统一按区域管理所以开会又再次划分了区域从7月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理这是把我们往更好的方向去带让我们去达到更好的一个高度这对我们来说即是机遇也可能是挑战但对于目前的情况来说情况不太乐观可能是市场出现了萎缩但是与我们努力的不够可肯定是有关联的.总结开来7月销售方面有以下几点:?? 7月份的新客户不多
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