讲师:陆同 2002 1 25者的工作不仅是最重要的组织者更是最重要的破坏组织者如果没有明确地被告知No我可以做P=40∽70原则业务主管尤其需要成功的者应使部属成功来成就自己不要试图压制摆布或不理睬自己手下的人的主要任务是用心培训服务下属而非事必躬亲应当做播种培养的园丁多鼓励下属清楚地描述组织的远景激励部属完成目标不要让下
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专业知识或技巧:营销学基本知识 您所在行业的专业知识或技巧 人际沟通技巧:能将知识运用到您所遇到的人身上 自我管理技巧:使你的工作更有效率更见成效2如何确立目标 目标要具有激励作用 目标要清晰明确且可以衡量 目标要细加分解 完善的实施计划 设置自我激励措施缓自我形象取决于自我谈话删除失败的印记所有的成
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