相关文档

• 管理层认股权方案.doc

  ××有限管理层激励(认股权方案设计)1．认股权行权备用股份总额与股份来源本方案设计的股份来源为××有限2007-2009年年底税后利润分配中留出一部分（共计人民币400万）增加注册资本该增加部分即作为本次认股权的行权备用股份2．认股权的授予对象和持股比例授予对象本方案设计的认股权授予对象为高级人员目前有董事长酒业总经理销售总经理基地总经理和技术质量总监共5人以及以后

• 管理层与员工持股方案.doc

  一、方案设计目的1、员工持股作为一种成熟的制度起源于美国，称为“员工持股计划（ESOP）”。九十年代中期以后，随着我国国企改革进行到产权改革的深层次阶段，员工持股开始风靡我国各地。许多国有企业在实现产权多元化的过程中，引入了员工持股制度。实施目的也具有多元化的特点：既有出于实现产权明晰化的考虑，也有出于实现产权多元化的考虑；既有满足对员工福利上的追求，也有建立有效激励约束机制的需要；既有反恶意

• 股权确认纠纷案.doc

  　　 郭彬与昆明西山土地房屋开发经营（）有限股权确认纠纷上诉案云南省高级人民法院民事判决书上诉人（原审原告）郭彬。　　　　委托代理人孙翔、赵光顺，云南北川律师事务所律师，特别授权代理。　　　　被上诉人（原审被告）昆明西山土地房屋开发经营（）有限，　　　　法定代表人邱永，该董事长。　　　　委托代理人谢同春、何云祥，云南震序律师事务所律师，特别授权代理。　　

• 公司股权结构顶层设计方案(案例).docx

  股权结构顶层设计方案（案例）最近碰见几个企业的实际控制人、控股股东都在问一个问题，是直接持股上市好呢，还是先设一个控股再持股拟上市上市好呢，正好前面也做过一些分析，拿出来分享一下。或者自然人直接持股与控股持股只是持股方式不同而已，不影响控股股东的合计持股比例。但是基于以下原因，一般而言，我们是建议实际控制人最好成立一个控股对拟上市持股，然后再去上市，当然可以留少量一部

• 认股权模式的股权激励方案设计范例及评析.doc

  认股权模式的股权激励方案设计范例及评析一、范例：上海天马微电子有限认股权激励计划方案上海天马微电子有限由多名股东共同出资设立，于2006年4月在上海某高科技产业区注册成立，注册资本103亿元人民币，各股东方的持股比例依次是30%、21%、20%、19%、10%。为促进快速发展，上海天马微电子有限拟通过管理层和骨干员工持股强化激励机制，构建卓有成效的决策机制和监督机制，以适应激励的市

• 管理层持股.doc

  河南财经政法大学成功学院毕 业 论 文 (设 计) 开 题 报 告所在系部： 专业： 学 号： ： 毕业设计(论文)题目：上市管理层持股与绩效关系研究一研究的背景和意义管理成持股作为一种新的激励手段在

• 管理层持股.doc

  #

• 认股权证.doc

  认股权证百科名片 认股权证认股权证是授予持有人一项 权利在到期日前(也可能有其它附加条款)以行使价购买发行的新股(或者是库藏的股票)目录 l 1概述 l 2按内容分类 l 3认股权证定义 l 4两种期权 l 5期权性质 l 6认股权证 - 发展状况 l 7认股权证 - 衍生产品 l 8认股权证 - 实例解释 l 9认股权证 - 概念总结 概述

• 股权激励-给管理层戴上金手铐.doc

  股权激励一将功成万骨枯——基于海信电器股权激励案例的研究摘要 本文引用海信股权激励案例研究股权激励与小股东权益之间的纠纷问题研究结果发现股权激励并不仅仅是实现了一个双赢局面不可回避的也侵占了小股东的权益但是在我国当前的法律环境下与其因为各大股东不顾一切争夺控制权引起利益被掏空的局面而管理层无能无力小股东彻底绝望还不如实行现实有效的股权激励政策同时严格约束管理层行权条件使得管理层能够勤勉

• 内部职工认购股权方案细则.docx

  XX内部职工购股方案细则 安宁XX市政工程建设有限股权内部职工认购方案细则第一章 总则第一条为贯彻《法》，规范云南丰泰投资管理有限责任（以下简称）内部职工出资购股的管理，维护出资职工的权益制定本方案。第二条内部员工股是指高管层、经营管理骨干及年度优秀员工出资取得的部分股份。第三条在安宁XX市政工程建设有限占有股分20%，股本为150万元，这部分股权根据经营发展