相关文档

• 团膳经营管理责任书.doc

  经营管理指标绩效考核责任书主体责任部门： 运营部 项目责任人：项目所在地及全称： 责任履行期限： 年 月 日起至 年 月 日止 年度为了确保我所管辖的项目能够顺畅圆满地落实和完成运营部下达的经营管理责任指标的任务我在认真研究反复核实本项目 年度经营状况和经营数据的基础上经过仔细分析和精心地科学合理的测算后特郑重地向运营部做出我的承诺完整履行如下责任：

• 酒店经营管理责任书.doc

  金源大酒店经营管理责任书总则 (2)营销部 (3—7)房务部 (8—12)餐饮部 (13—16)财务部 (17—21)工程部 (22—25)保安部 (26—29)总经办人力资源部(30—33)总 则酒店各部门经营管理责任书的确立对提高酒店的管理强化管理人员的主人翁意识和责任感推动酒店的持续发展将起到不可估量的作用同时为今后各项工作的开展奠定了基础并为达到高质量的出品高效率的服务高清

• 经营管理责任移交书(网点).doc

  信贷业务经营管理责任移交书因管理模式调整移交人对其经营管理的截止2011年10月9日魏宏等84户86笔余额2227362.69元贷款(其中：正常贷款1997385.81元贷款123000.00元次级贷款57000.00元可疑贷款13076.88元损失贷款36900.00不良贷款合计106976.88元以上贷款质量情况属实)向接手人进行经营管理责任移交(移交清单附后)自移交之日起接手人对上

• 物业公司经营管理责任书.doc

  年度经营管理责任书 发布方：邢台路桥房地产开发有限责任方：邢台路桥物业服务有限经营管理责任书 发布方(以下简称甲方)：责任方(以下简称乙方)：第一章 总则第一条 为确保地产下达给下属年度经营目标的实现地产(以下简称甲方)授权 为所属子 (以下简称乙方)的总经理第一责任人负责该的全面经营管理 按照责权利对等的原则经甲乙双方在协商

• 2011年经营管理目标责任书.doc

  有限经营管理目标责任书(2011年度)被考核人： 考 核 人： 签章： 考核时间： 2010年12月25日-2011年12月24日 签订目期： 年 月 日

• 酒店经营管理目标责任书.doc

  年度经营管理综合目标责任书及考核办法甲方： 大酒店有限责任股东乙方： 委托事项：(一) 大酒店有限责任为了酒店的长效发展现 (股东)共同委托 为大酒店总经理管理 大酒店行使 (股东)授予管理权

• 酒店经营管理目标责任书.doc

  年度经营管理综合目标责任书及考核办法甲方： 大酒店有限责任股东乙方： 委托事项：(一) 大酒店有限责任为了酒店的长效发展现 (股东)共同委托 为大酒店总经理管理 大酒店行使 (股东)授予管理权

• 2008年经营管理责任书（餐饮部）.doc

  2008年经营管理目标责任书(餐饮部)为充分调动餐饮部经营管理人员的积极性确保总经理室下达给餐饮部各项经营指标的责任落实与实现目标加强各部门经营管理的工作责任共同努力完成2008年的经营任务做好各项经营管理工作完善以部门为主体的服务质量工作体系适应酒店的发展需要真正确立河南天地粤海酒店的形象 餐饮 部与酒店签订以下责任书：一2008年度经营管理考核期间：2008年1月1日---12月31

• 经营责任书_1.doc

  2015年电商事业部经营管理目标责任书 甲方：广州卓芬化妆品有限（以下简称甲方） 代表：乙方：广州卓芬化妆品有限电子商务事业部（以下简称乙方）代表：叶宇恒(广州卓芬化妆品有限电子商务事业部总监）根据战略发展规划及年度经营目标甲方授权乙方负责2015年广州卓芬化妆品有限电子商务事业部经营管理工作实现的持续增长降低经营成本提升运营效率控制经营风险提升盈利水平经双方协商一致签订如

• 公卫管家部经营管理目标责任书.doc

  管家部经营管理目标责任书为确保完成酒店经营管理目标，明确部门工作职责，特制定本经营管理目标责任书，以兹共同遵守：管理目标1、全面遵循“制度化管理、人性化待人、市场化运作”的理念，负责本部门的日常管理工作，确保管理、服务达到高星级标准的水平。2、履行《上海佳友维景大酒店制度汇编》中所规定的经营管理有关义务。3、做好本部门的凝聚力工作，控制员工的流失率。4、不断提高管理水平，控制客人的投诉，提