战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第三章? 战略选择?第三节 职能战略?三、生产运营战略(★★) (一)生产运营战略所涉及的主要因素从生产运营战略的横向考察,所有生产运营流程都涉及转化过程,但是转化过程在四个方面或因素上有所不同,它们分别是批量、种类、需求变动以及可见性。因素含义案例
第 PAGE 1页 共5页(更多:)二生产运营战略(★★)定义:企业根据目标市场和产品特点构造其生产运营系统时所遵循的指导思想以及在这种指导思想下的一系列决策规划内容和程序(一)生产运营战略所涉及的主要因素①批量:生产运营流程在所处理的投入和产出的批量上有所不同较高的投入或产出批量能使运营流程成为资本密集型流程②种类:企业提供的产品或服务的范围(如标准化产品个性化
第 PAGE 1页 共7页(更多:)第三节 职能战略【考点三】生产运营战略 (★★) 1. 生产运营战略所涉及的主要因素从生产运营战略的横向考察所有生产运营流程都涉及转化过程但是转化过程在四个方面或因素上有所不同它们分别是 批量种类需求变动以及可见性 因素含义案例与单位成本的关系批量不同的生产运营流程在投入和产出的 批量 上有所不同比如箱包产品普通的产品可以大批量
生产运营战略 生产运营战略是企业根据目标市场和产品特点构造其生产运营系统时所遵循的指导思想以及在这种指导思想下的一系列决策规划内容和程序 (一)生产运营战略所涉及的主要因素 从生产运营战略的横向考察所有生产运营流程都涉及转化过程但是转化过程在四个方面或范畴上有所不同它们分别是批量种类需求变动以及可见性 1.批量:生产运营流程在所处理的投入和产出的批量上有所不同 2.种类:企业向顾客提供的
第 PAGE 6页 共6页(更多:)知识点——研究与开发战略【研究与开发——问题 1什么是研发】【研究与开发——问题 2研发的原因】研 发的动力来源n 技术推动:创新来自发明的应用n 需求拉动:市场新的需求拉动创新(研发与营销的协调)研发战略的作用n 波特的基本战略:产品创新——差异化流程创新——差异化
第 PAGE 1页 共6页(更多:)知识点——研究与开发战略【研究与开发——问题 1什么是研发】【研究与开发——问题 2研发的原因】研 发的动力来源n 技术推动:创新来自发明的应用n 需求拉动:市场新的需求拉动创新(研发与营销的协调)研发战略的作用n 波特的基本战略:产品创新——差异化流程创新——差异化
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(更多:)第 21 讲研究与开发战略生产运营战略知识点:研究与开发战略(★★)(一)研发的类型:产品研究和流程研究1.产品研究是实施差异化战略的企业战略保障体系中的关键环节2.流程管理无论对于实施成本领先战略的企业还是对于实施差异化战略的企业都是必不可少的【深入浅出】案例 产品研究——新产品开发 致力
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 16 讲研发和生产运营战略专题考点研发和生产运营战略 一研发的战略定位企业的三种研发定位:1.成为向市场 推出新技术产品的企业风险较大企业需要投入大量人力财力 不确定性较高2.成为成功产品的 创新模仿者启动风险和成本最小需要优秀的研发人员和优秀的营销部门3.成为成功产品的 低成本生产者价格很重要需要
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 05 讲蓝海战略市场营销战略生产运营战略采购战略财务战略【2018 年·简答题】随着生活节奏的加快生活在都市的人们越来越希望能有一方净土在空闲的时光摆脱繁忙的工作通过劳动来净化自己的心灵回归到最简单家庭亲情的生活方式中此外消费者对有机农产品的需求与日俱增而一些企业的不规范行为导致消费者对市场销售的
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第三章 ?战略选择?第三节? 职能战略?三、生产运营战略(★★)(三)准时生产系统(JIT)含义优点缺点适用范围JIT(Just in time)生产方式的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产需要的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报