内容描述背景业务回顾品牌传播回顾问题建议及下步动作业务回顾业务回顾-核心业务模式: 包销定制,争取上游厂商,尽量压低价格,通过增加店铺数量获得“吞吐量”以最大化争取厂商资源,获得利润。-主要的业务形式:连锁家电卖场,包括3c卖场。-主营业务:综合电器的连锁销售和服务。销售空调器,黑色电器,白色电器,通讯,数码,IT,等取得的商品销售收入以及提供安装维修服务而获得的售后服务收入。是主要业务来源。-业
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级重庆万科品牌提升策略案黑弧奥美重庆 360新兴事业一背景及现状二品牌扫描三品牌机会四品牌主张五概念演绎六360传播组合提案内容:我们做了哪些功课:用了近一周的时间组织专门团队分别对重庆当地普通消费者地产业内人士主流媒体的资深记者(共计23人)进行了深入访谈并形成三份调研报告目前大众对重庆万科的认知……不过如此而已心理层
360o 匹克品牌策略提案企业终端形象整合品牌销售策略规划主要问题与解决思路:需克服的问题是什么?篮球鞋产品影响力与市场占有率大产品技术含量高,品质佳产品性能价格比高于竞争对手具备高素质的科研与管理团队踏实创新的工作作风国际市场品牌知名度与产品评价较高安踏,李宁乔丹, 一二线品牌的异军突起变成了性品牌对匹克制造更多的市场压力营销观念、体制与队伍不够领先、专业、高效营销模式不够扁平化广告传播不
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level企业商业策略品牌策略第一阶段收集--初步分析和发现第二阶段策略的拟定第三阶段传播规划和执行企业商业策略品牌策略第一阶段收集--初步分析和发现第二阶段策略的拟定第三阶段传播规
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前进的中国创新的夏利北京鹰之机构二00三年九月十六日鹰之机构对本案充满信心●服务“雅酷”一轮完整宣传年度●服务“夏利”已逾六个月对企业和产品认知深刻基础和数据详实准确深谙品牌管理的服务团队与营销管理部零成本沟通悉心洞察 全力以赴天津一汽底蕴浑厚,蓄势待发夏利品牌历经17年风雨印证夏利品系可创新空间尚多中国家用车市场气势如虹我们所做的功课对全国区域经销商的问卷调查针对行销细节向经销商面对面讨教
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级20121012??我们要一本书还是一份册子XXX品牌产品宣传册策略思考朋友 共同生活哲人 指导生活仓库 生活依托书对你意味着什么情感交集 <朋友>经验传承 <哲人>知识传递 <仓库>我们是做书还是写册子怎样才能叫做书文本文本文本文本文本情感层面经验层面知识层面文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文
提案大纲三大品牌优势明显多数为重度饮用品牌机会:优势:航天员专用奶好奶来自牛爸爸消费者认知:来自牧场品质天然是消费者的第一品牌联想转向蒙牛2005伊利要成为什么样的品牌我是谁感受是若即若离的是有距离的感受是个人化的感受是难以触摸的天然成为品牌烙印品牌利益:天然营养 2享受天然的幸福企业号召:第一品牌的表达方式大气豪迈CUT-1《天然时刻篇》30秒情绪感染:激发消费者对天然最真诚的渴望用极具家庭感的
2012伊利液奶(品牌)传播策略二O12年十月前言我们做过哪些准备工作?我们对brief的理解?我们对任务的理解?这次我们提案的主旨是如何使伊利强化优势,永续辉煌提案大纲第一部分:伊利液奶(品牌)传播策略第二部分:伊利液奶(品牌)创意策略及表现第三部分:2012伊利年度主题促销 第四部分:2012伊利事件营销建议第五部分:伊利创意性媒体建议(附件)第六部分:伊利品牌公关建议(附件)第一部分:20
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