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  制度留人——薪酬制度留住核心员工??员工对于薪酬的不满意是一个非常普遍的现象由于人们总是存在看重自己价值抬高自己能力而贬低他人价值贡献的倾向所以不是觉得自己的付出与薪酬获得的绝对值不匹配就是觉得与他人的薪酬差距没有体现出相对价值的大小时值年终许多企业又要面对一片要求加薪的呼吁之声然而调薪却并不能真正解决问题反而是摁下葫芦起了瓢：对一批人的调薪常常引发起另一批人的抱怨他们感觉只是喜欢给哭闹的孩子

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  制度留人酒店薪酬制度留住核心员工员工对于薪酬的不满意是一个非常普遍的现象由于人们总是存在看重自己价值抬高自己能力而贬低他人价值贡献的倾向所以不是觉得自己的付出与薪酬获得的绝对值不匹配就是觉得与他人的薪酬差距没有体现出相对价值的大小时值年终许多企业又要面对一片要求加薪的呼吁之声然而调薪却并不能真正解决问题反而是摁下葫芦起了瓢：对一批人的调薪常常引发起另一批人的抱怨他们感觉酒店只是喜欢给哭闹的孩子吃糖

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