相关文档

• 门店店长店助培训教材.doc

  门店店长店助培训教材岗位职责负责超市门店的经营管理完成总部下达的各项指标监督超市门店的商品进货验收仓库管理商品陈列商品质量管理等有关作业执行总部下达的商品价格变动执行总部下达的促销活动掌握门店销售动态向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰监督与改善门店各部门的商品损耗管理监督和审核门店的会计收银票据输入等作业保证门店的清洁卫生与安全对门店员工考勤仪容仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理决定除楼

• 店长培训教材8.21.doc

  店长培训教材店长的具体职责有哪些一)有效管理二)管理类别1.内部管理客户管理 b.环境提升 c.服务业绩达标 d.人才培养 e.成本控制 f.异况处理2.外部管理a.市场调查 b.同行市调 c.对外宣传 d.活动策划 e相关单位来访三)管理细则1.客户管理a.了解：我们的客人从哪里来他们具有何种特征(层次消费习惯)b.掌握：现在的客户是最好的客户(只有用心服务好现在的客人才能保证以

• 酒店店长培训.doc

  酒店店长培训 主讲师：王思齐详情咨询官方：( HYPERLINK ) 店长培训对象：新任店长正副店长门店经理主管主任督导导购促销及储备干部店长培训特色：一线店长实用实战宝典一流店长精英训练手册一级店铺成功动作指南店长培训模式：1心态行动2知道做到3培训绩效4团队个性店长培训形式：互动讲授小组讨论提问交流案例分析故事寓言体验游戏角色模拟实战演练心理辅导录像分享小组竞赛汇报演出店长培

• 药店店长培训.doc

  1面对周边药店和激烈竞争怎样把周边的顾客拉到本店来?答复：1）在专业上真正遵循问病售药售药问病的原则让顾客充分相信药店的专业性???????2）在售前售中售后做好一流服务???????3）知己知彼发挥自己药店的优势例如：价格信息促销活动信息免费服务项目等等???????4）可以利用会员锁定会员中的慢性病患者增加他们的增值服务（如：心脑知识的宣传讲座检测文艺演出健康咨询及回访）也可做冬季送温暖活动（

• 药店店长培训ppt.ppt

  药品营销渠道策略 普遍性营销渠道策略：适用于常用药选择性营销渠道策略：在特定的市场中生产者有选择确定代理商复式营销渠道策略：同时使用两种渠道做好促销成本控制应注意 卖场药品展示促销 作为一个应比别人做得更多要对细节有无限的爱评价药品经营企业经济效益的指标 药品销售的概念 3做一个负责任的成熟的人 负责任的人对自己的言行负责把握自己的行为作自己的主宰每个企业需要成熟的品格优

• 便利店店长培训.doc

  便利店店长培训 课程简介：店长是商场每一单店的者是每个店面的核心优秀店长能发挥企业文信息传播的纽带作用是各类型销售政策品牌销售制度的执行者和具体操纵者同时一个优秀的店长能站在经营者的立场上综合的科学的分析店铺运营情况全力贯彻执行的经营方针执行品牌活动的策略推动业绩的提升 课程收益：1.清晰店长的职责与定位做个最具影响力的店长善于管理卖场日常事务提升店面业绩有效激励员工让员工自动自发的工

• 连锁店店长培训.doc

  连锁店店长培训 店长培训前言：销售下滑来客数越来越低怎么办来客数不少但客单价越来越低怎么办销售额不低但毛利率越来越低怎么办卖场面积不小但平均米效越来越低怎么办滞销商品库存量太大直接影响卖场商品周转怎么办畅销商品缺货率高总是订不到货或者到货不及时怎么办店长培训背景：做为连锁店的经营者和管理者经营层面解决哪些问题管理方面解决哪些问题这是门店经理每天面对而难得要领的问题做为现代连锁店的店经理如何避免非职

• 服装店店长培训.doc

  服装店店长培训 店长培训前言：销售下滑来客数越来越低怎么办来客数不少但客单价越来越低怎么办销售额不低但毛利率越来越低怎么办卖场面积不小但平均米效越来越低怎么办滞销商品库存量太大直接影响卖场商品周转怎么办畅销商品缺货率高总是订不到货或者到货不及时怎么办店长培训背景：做为连锁店的经营者和管理者经营层面解决哪些问题管理方面解决哪些问题这是门店经理每天面对而难得要领的问题做为现代连锁店的店经理如何避免非职

• 眼镜店店长培训.doc

  眼镜店店长培训 主讲师：王思齐详情咨询官方：（ ）培训对象：新任店长正副店长门店经理主管主任督导导购促销及储备干部培训方式：互动讲授小组讨论提问交流案例分析故事寓言体验游戏角色模拟实战演练心理辅导录像分享小组竞赛汇报演出金牌店长培训模式：1心态行动2知道做到3培训绩效4团队个性课程收益：1牢记开店的目的：盈利才是硬道理2明确店长的角色定位服务意识及系统管理能力3掌握高效率门店与管理

• 便利店店长培训.doc

  #