大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • ——.doc

    如何成为上司的得力助手秘书概述英文字典的定义依The Random House Dictionary of the English Language中对于秘书的定义为:a person usually and official who is in charge of the recordscorrespondence minutes of meetings and related affai

  • .ppt

    做助手應有的觀念

  • 领导.ppt

    内外兼具稳重踏实灵活变通善解人意敏锐的观察能力良好的表达能力 出众的记忆能力 自如的社交能力 良好的沟通能力 秘书形象特点 对不重视谏言的 旁门左道也有通天之力 发火时秘书如何对待 当好的代行人

  • 优秀师读.doc

    #

  • 左右.doc

    第一讲 困境(上)?困境的原因?(一)人性管理学ABC理论?人性管理学A理论:几乎在任何情况下每个人总是想以尽可能低的成本去获取尽可能多的个人利益人性管理学B理论:要确保每个人在组织中能够通过努力获得尽可能多的个人利益同时必须采取措施迫使每个人用公平的成本去获得个人的最大利益人性管理学C理论:个人可持续的最大利益只能来自于为他人创造利益的行为中个人的成本付出与个人的利益所得之间成正比但总存

  • 学习左右考试题.doc

    学习课程:如何成为上司的左右手单选题1.调动人的积极性关键在于: ?? 回答:正确 A? 提高人的所有能力 B? 满足人的所有需要 C? 提高人的额外收入 D? 了解人的需求 2.管家婆型的上司的特点是: ?? 回答:正确 A? 经常为一点小事发脾气 B? 事无巨细什么都管 C? 非常欣赏的努力工作的下属 D? 分配给下属的任务量会很大 3.组织取得成功的关键: ?? 回答:正确 A? 健全法规让

  • 左右试题.doc

    如何成为上司的左右手说明:课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况带着问题参与学习测试结果不计入考试成绩1.管理学的主线是:??? 回答:正确 ?? A. 人性管理 ?? B. 泰勒式管理 ?? C. 文化管理 ?? D. 精细化管理 2.理解上司需要理解的内容不包括: ??? 回答:正确 ?? A.他的目标 ?? B.他的压力 ?? C.他的优缺点 ?? D.他的生活 3.在西点每个人

  • 汇报.docx

    《如何向上司汇报》培训心得通过学习《如何向上司汇报》课程了解了工作汇报的重要性和必要性这是作为一个称职的下属一定要懂得并掌握的向自己的上司及时汇报自身的工作如任务目标的完成情况工作进度以及工作中所遇到的困难和问题工作建议和意见甚至自身的思想状况等工作汇报有助于上司了解自己的工作情况展示自己工作中取得的成就反馈所遇到的问题和困难以此获得上司的肯定理解和支持同时通过学习掌握了有关工作汇报的相关知

  • .doc

    如何成为上司的得力助手—秘书培训教程秘书概述英文字典的定义依The Random House Dictionary of the English Language中对于秘书的定义为:a person usually and official who is in charge of the recordscorrespondence minutes of meetings and related a

  • 师.ppt

    曾庆学人力资源管理曾庆学人力资源管理曾学人力资管理曾庆学人力资源管理曾庆学人力资源管理曾庆学人力资源管理洞察能力企业发展态度曾庆学人力资源管理应用过程曾庆学人力资源管理曾庆学人力资源管理曾庆学人力资源管理28303234企业培训管理现状培训的目的与作用企业竞争力改善组织面提高生产力降低成本提升品质有效解决问题贯彻纪律沟通共识增进团队合作效能202331043Product Development低

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部