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修订履历 版次次数文件变更通知单编号日期 负责人备注栏次数修改内容页数日期负责人 会 签 栏签 名姓 名签 名 日 期发文者管理者代表品保部生产部资材部业务部工程部行政部1.目的:为使本厂生产所用的模治具有所管理保养维护之﹐使生产过程顺畅和生产出的产品达到品质及客户HSF要求2.范围:本厂所有从事生产之模<治>具均适用3.
1. 目 的:确保仓库物料库存数量帐物卡一致库存物品安全保管 范 围:凡物料仓范围内物料均属之 权 责:.一般物品:仓库发料员管理 .贵重物品:仓库负责人管理 .安全工作:仓库负责人负责4.名词定义:无作业内容:.人员出入管理: .1.除仓库人员及相关人员(车间主任及以上管理者生产指定领料人)外其余人员须经车间主任以上人员批准方可进入仓库 .2.经批准进入仓库人员必须在<
1 主题内容 本规程规定了对生产用模具的管理规程适用范围 本规程适用于生产基地所有的模具管理职责设备零配件采购员:负责模具选型购置工作设备零配件质监员:负责模具的验收工作设备零配件库管员:负责模具的保管发放维护工作操作人员设备安全员:认真执行本规程的相关内容QA主管使用部门主管设备管理室主管:严格监督本规程的执行情况4 内容模具购置原则及程序模具选型必须根据生产需要并与生产工艺要求相适
QQRD C·028-2011模具管理规定作 成成型制造部模具制造部2011年5月4日审 核2011年5月4日批 准2011年5月4日大连乾瑞德精密模具制造有限三级文件文件编号QQRD C·028-2011文件名称模具管理规定更改状态A1发行日:2011年5月4日生效日:2011年5月4日共 2 页第 1 页1目的:确保所有的模具移管使用及保管处于受控状态2适用范围:适用于本内所有的模具及
费用管理规范一目的本着勤俭节约有利工作原则明确费用开支范围限额审批程序及权限强化费用开支审批监督责任结合本特点特制定本《规范》二适用范围本《规范》适用于福建诺奇股份有限及其子(分)各分支机构(含门店)三费用分类本《规范》所指费用分为销售费用管理费用财务费用三大类如下表(电子商务费用分类详见《财务管理(电子商务)作业指南》):费用分
模具管制与保养规范修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准20110612首次发行4A0更多免费下载请进: 好好学习社区批准:审核:编制:发放部门:□管理者代表 □文 控 □业务部 □采购部 □工程部□工模部 □生产部 □品管部 □仓 库 □行政部模具管制与保养规范1.目的:为确保模具之使用受到管制及使用完毕得到有效之保养进而达到维护资源及提
弗布克11管理工具箱系列行政部规范化管理工具箱李艳 编著北 京目 录第一章 行政部组织结构与责权一行政部组织结构图二行政部职责三行政部权力四行政总监岗位职责五行政经理岗位职责第二章 前台接待管理一接待主管岗位职责二接待专员岗位职责三客人来访登记表1.前台来访客人登记表2.前台接待来访记录表3.物业前台来客登记表四前台接待日志表五函件收发登记表1.信函与快件签收登记表2
费用报销管理制度一目的为完善财务管理规范费用报销流程合理控制费用开支特制定本制度二适用范围全体员工费用报销的申报审批以及财务账务处理三借款(一)因公借款必须填制借款单写明借款事由借款单书写要规范必须写明用途必须使用黑色签字笔填写大小写金额要一致不得涂改(二)填写借款单是要注明是现金借款还是支票借款2000元以内的款项可以用现金支付超过2000元的支出都要使用支票借支票时必须提供收款人全称没有收
机加科模具加工工艺规范頁 次:1/211.目的 为了规范机加工作业方法使机加作业标准化以提高模具质量和加工效率.2.使用范围 机加科全体员工.3.目录一:模具底面的加工 二:模具键槽的加工 三:装夹找正 四
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