输入标题Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelAll Rights Reserved 输入标题Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level华成培训研发管理系列课程之RDM
单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限 单击此处编辑母版标题样式金蝶WISEV12.1销售管理产品培训(实施服务)演讲人:FFF金蝶软件(中国)有限K3V12.1供应链整体业务架构图 人力
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级P 版权所有 ?1993-2008 金蝶软件(中国)有限 版权所有 ?1993-2008 金蝶软件(中国)有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级金蝶K3WISEV12.1 采购管理培训(实施服务)目录整体架构采购管理的职责和目标采购管理的内容采购管理解决方案-采购业务采购管理解决方案-功能控制点采购管理解
基础数据设置—客户客户使用状态:多种使用状态客户客户结算信息:包括币别结算方式信用等基础数据设置—物料订单执行比例:明细到物料设置超交及欠交比例非免检的物料需要走发(退)货检验流程应该什么时间收款销售管理-收款条件使用方法3MM钢板使用方法缺货预警订单执行数量控制基础数据设置—系统参数订单管理仓存转换其它入库单物料销售价格特价方案蓝字发票反写物料销售单价控制单据所取到的价格是否允许修改 1单据上单
第八章 新产品开发管理本章的主题是:新产品的概念、新产品的类型新产品开发过程、方式产品生命周期、产品组合策略价值工程第一节 新产品概述一、产品及新产品的概念 二、新产品的类型 三、新产品开发的过程、方式第二节产品生命周期理论一、产品生命周期的概念 二、产品生命周期各阶段的划分及特点三、产品生命周期理论的意义 第三节产品组合策略一、产品组合的概念 二、产品组合策略 三、最佳产品组合 现代企业管理课件
1整理(SEIRI) 区分要用与不要用的东西不要用的东西清理掉人才发展素养为遵守规定的事项养成实行其它4S的习惯第二部分4标准化的推动者现场的作用5S的推行要领①地面上●推车台车叉车等搬运工具●各种合格品不合格品 半成品材料●工装夹具设备装置●材料箱纸箱容器等●油桶漆罐油污●花盆烟灰缸●纸屑杂物 要●工作场所全面检查后所有的物品逐一判别哪些是要的哪些是不要的●制定要和不要的基准表并
用你的产品找到你20个字简介D.显示名称不可作为显示名称的企业实名有机会出现在首页能够提供一个个性化的简介客户的一般性产品您花5000¥可以买15个关键词服务15个关键词服务带来的流量肯定和排在您要的那个热门关键词1-3名的流量相差不大覆盖率:网络实名覆盖了90以上的中国互联网用户人数达到7200万使用量:3721实名和搜索的使用量每天超过5000万人次流量排名:据美国Alexa流量统计3721实
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级返回 版权所有 ?1993-2011 金蝶软件(中国)有限P 版权所有 ?1993-2011 金蝶软件(中国)有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 版权所有 ?1993-2011 金蝶软件(中国)有限 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.manaren第15章凌洁冰:管理产品线品牌和包装 市场提供物的组成部分 基于价值的价格 市场提供物 的吸引力产品特点和质量服务组合和质量管理产品线品牌和包装 产品是什么 一个如何建立和管理它的产品组合和产品线 一个如何制定更好的品牌决策 包装和标签是如何作为营销工具被利用的 更多培训尽在ww
库存管理材料出库单产成品入库单存货分类计量单位存货档案仓库档案收发类别货位档案库存期初数据:指上线时点各仓库的结存情况建议上线前对仓库做实物盘点并在财务层面把盘盈盘亏处理完毕库存期初数据与存货期初数据可以互相取数但建议从库存模块中录入期初数据库存期初数据如果存货设置了批次效期货位管理等要进行相应的录入单价可以由财务部门补录采购入库单成品入库单调拨单与存货对帐整理现存量月结(必须采购委外销售月结库存
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报