单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 一总则 仓库是供应体系的一个重要组成部分是各种物资周转储备的重要环节同时担负着货品管理的多项业务职能仓管的主要任务是:保管好库存物品做到数量准确质量完好确保安全收发迅速面向销售服务周到为规范仓库工作确保工作有序进行提高工作效率特制定以下工作流程 二货品入库 1货品入库仓管员要亲自核对货号尺码明细及
仓管工作流程一仓库管理-------------------------------------------------------------------------------------901入库数目准确性--------------------------------------------------------------------------52加工品入库-------------
仓管的工作流程:工作层面:收货-->保存--->保护--->备货--->出货--->记录功能层面:进货报告出货报告预警报告等仓库日常管理:1 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账单证部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一相互一致2 必须严格按照仓库管理规程进行日常操作仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐 笔登记台帐做到日清日结确保物料进出及结存数据的正确无误及时登记台帐保证
仓管工作流程1请购 对于定型物资及计划内物资的请购由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购2验收 1)仓管员根据入库单进行验货 3)货物如有差错及时通知财务主管与商务部并积极联系供货商做更正处理 4)所有物资的验收一律打印入库单或直拨单一式四联第一联交财务部第二联仓库留存第三联送货人留存(如欠帐此联由送货人留存凭此联到财务结账如是采购现金付款则此联交领用部门备查
仓库仓管员工作流程目的:通过规范仓管人员工作流程达到科学管理仓库防止仓库发生货物丢失和损坏及劳动生产安全事故保证仓库收发货有序进行.仓库仓管工作主要职责是:保证日常正常收货货品数量和重量的准确 产品包装完整保证日常正常发货货品数量和重量的准确 产品包装完整按区域管理好自已负责产品的存贮环境安全和仓库卫生负责管理好产品数据保持帐务和实物一致仓管货物管理要做好数据报告对仓库进行适时动态数据管理做
发现问题调查问题分析问题采取临时永久措施跟踪验证确认结果首件检查--制程巡检--巡检报告填写--品质异常处理--不合格产品隔离--当日品质状况汇总品管的基本流程:品质标准——检查试验——结果确定——合格返工废品——分析总结——确认考核QC七工具(新)关联图(Relationship Diagram) 关联图又称关系图20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出是用来分析事物之间原因与结果目的与
仓储作业管理一货物入库作业二仓库货物的保管三仓库盘点四出库作业(3)立卡 在人工管理的仓库中物品入库或上架后应将物品名称规格数量或出入库状态等内容填在料卡上称为立卡料卡又称为货卡货牌一般应插放在货架上物品下方的货架支架上或摆放在货垛正面明显位置(4)建档 仓库应为入库的物品建立存货档案以便物品管理和保持用户联系也为将来可能发生的争议保留凭据同时有助于总结和积累仓
仓库员 工作流程 一总则 仓库是供应体系的一个重要组成部分是各种物资周转储备的重要环节同时担负着货品管理的多项业务职能仓管的主要任务是:保管好库存物品做到数量准确质量完好确保安全收发迅速面向销售服务周到为规范仓库工作确保工作有序进行提高工作效率特制定以下工作流程 二货品入库 1货品入库仓管员要亲自核对货号尺码明细及数量与供应商发货单是否一致核对无误把入库日期货号数量尺码明细以及成分执行标准
仓库管理员工作流程 请购 对于定型物资及计划内物资的请购由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购 对于非定型及计划外物资的请购由使用部门根据需要提出购买物品的名称规格型号数量并说明使用情况填写请购单并由使用部门负责人签名认可报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部 二验收 仓管员根据采购计划进行验货对于印刷品的验收仓管部依据使用部门提供的样板进行货物如有差错及时通知财务主管与采
仓管工作内容及流程2008-02-28 18:22仓管库包括:原材料库包材库纸箱库备品备件库低值易耗品库成品库门事库一原材料库包材库纸箱库备品备件库低值易耗品库1.?????????? 库管人员根据采购人员的采购清单核实物资并入库记入NC系统并打印收料单收料单一式4联财务库管采购供货方各一联2.?????????? 库管人员根据生产班长签字的领料单出库并记入NC系统将NC系统号记录在领料单上领料单
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