美国PMI的项目集定义与项目集管理标准 PMI对项目项目集项目组合的定义 美国PMI对项目(Project)项目集(Program)项目组合(Portfolio)都有明确的定义而且PMI中国对上述的名称已经有明确的翻译三种标准的中文翻译版已经授权电子工业出版社在国内负责出版发行 多项目或项目群的管理是对多个项目由一人或一组人负责管理对项目集中监控的管理模式一个企业
首先我们来看一下这三个有关项目管理的英文单词:Project Management(项目管理)Program Management(项目集管理)(也有人翻译为项目群管理)Protfolio Management(项目组合管理)为了搞清楚这三者之间的关系我们先来了解项目组合项目集和项目的关系下图向我们展示了这种关系:由此可见各单个项目组成项目集项目集也可能包括处于项目集中各单个项目范围之外的相
一项目集成管理 其作用是保证各种项目要素协调运作对冲突目标进行权衡折衷最大限度满足项目相关人员的利益要求和期望包括项目管理过程有: 1) 项目计划制定:将其它计划过程的结果汇集成一个统一的计划文件 2) 项目计划执行:通过完成项目管理各领域的活动来执行计划 3) 总体变更控制:协调项目整个过程中的变更 项目集成管理的集成性体现在: 1) 项目管理中的不同知识领域的活动项
第二章 项目集成管理第一节 项目集成管理的概念项目集成管理的任务是为了按照实施组织确定的程序完成项目目标将项目管理过程组中需要的各个过程进行有效的集成 1PMBOK定义 项目集成管理知识领域包括在项目全过程中识别界定合成统一协调项目管理的各种过程与活动的管理过程和工作2.项目集成管理的内涵目标整合集成项目的各方利害关系者通常有不同的甚至互相冲突的需求项目管理要做出权衡整合
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章项目集成管理主要内容项目三角形项目集成管理的概念项目经理是集成者项目动因和项目章程组织环境因素组织过程资产项目初步范围说明书项目管理计划(项目集成计划)项目管理信息系统监控项目工作预防纠偏补救措施集成变更控制配置管理变更控制系统变更控制委员会项目收尾正式验收文件项目档案与经验教训项目成功的标准本章导读项目集成计划的编制项
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.3722中国最庞大的数据库下载8.1 项目集成计划的基本概念8.2 项目集成计划制定8.3 项目集成计划实施 8.4 项目变更的总体控制第八章 项目集成管理8.1 项目集成管理的基本概念项目集成管理又称为项目整体管理综合管理 是项目管理中的一项综合性和全局性的管理职能是针对项目各专项管理的综合协调所开展的一项系统
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系统集成与项目管理周 苏 教授: 81505050《系统集成与项目管理》教材教 材《系统集成与项目管理》周苏等编著科学出版社教学参考书《软件工程学教程》第二版周苏王文编著科学出版社2004实际上课时间:第5周至第15周平时作业第6 15章思考题第16周期末考试以6 - 15章思考题为主《系统集成与项目管理》课程说明周课时:3课时周 5-15周共30课时第一部分 系统集成第1章 系统集成基础
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级系统集成与项目管理周 苏 教授Zsmail.hz.zjQQ: 81505050《系统集成与项目管理》教材教 材《系统集成与项目管理》周苏等编著科学出版社2004.3教学参考书《软件工程学教程》第二版周苏王文编著科学出版社2004实际上课时间:第5周至第15周平时作业第6 15章思考题第16周期末考试以6 - 15章思
单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层单击此处编辑母版标题样式.chinapmp国家职业资格项目管理师师级教案.chinapmp单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层单击此处编辑母版标题样式中国项目管理师(PMP)国家职业标准考前培训项目启动项目管理师技能要求:1能够识别需求发现问题提出项目构思2能对影响需求的因素进行必要的定性分析 3能
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