习惯六:勇于担当-----不为失败找借口只为成功找方法只要勇于承担责任才能最大限度的体现自身价值一个人的责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是敷衍了事.如果员工在工作中对待每一件事都是勇于担责出现问题绝不推脱.那么你将赢得足够的尊敬和荣誉.才能最大限度的体现自身价值.勇于担责会发现自己有潜能还没有发挥比自己平常出色的很多倍.在平凡的单调的工作中发现乐趣最重要的就是信心的提升工作意味着责任
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Slide TitleBody TextSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level高效能的思维习惯课程的序曲小组讨论: 一个高效能的人士需要具备哪些素质植物成长需要基本元素只要基本元素足够植物的生长是自动的影响植物发展的是某一短缺元素增加这个短缺元素能引发植物的生长缺少它即使增加再多其它元素也无效增加短缺元素其功效比增加几吨的肥料都大短
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1高效工作六大技能2高效-结果导向用最少的时间用最少的人力物力财力用最简单的方法做成最重要的事情3高效工作的六大技能 1. 情绪管理技能 —高效工作的前提4乐观主义者的三大特质1在任何情况下都能发现好的一面2能从挫折苦难中总结经验吸取教训
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有效提高员工的工作效率员工工作怠慢有企业的原因也有个人的原因当的员工感觉自己很累做事情也变得没有先前那样的积极没有了当时的冲劲与激情时作为企业管理者可以给员工什么帮助怎样提高他们对工作的热情呢员工产生工作倦怠从组织层面分析有以下原因: 1工作分析不到位有人没事干有事没人干遇到职责界定不清时就临时抓人来做用部分人的努力和贡献掩盖了另一部分庸才 2绩效考核流于形式或指标设计不合理
调动自身积极性 提高工作效能 ——《高效能员工工作法则》读后感社会市场日益完善改革开放日益深化市场竞争日益加剧国内竞争国际化国际竞争国内化对于每一个企业来讲都面临着山雨欲来风满楼的威胁对于每一个员工来讲都迫切需要调动自身积极性提高工作效能管理大师彼得·德鲁克曾说过:效率是以正确的方
读《高效能员工工作法则》有感 徐鑫作为一个世界500强企业的员工我真的感到非常的荣幸但是看完这本书以后我才发现按照书里对高效能员工的要求我是一个不合格的员工因为里面讲述了对高效能员工的具体要求怎样做才是企业的优秀员工和高效能员工做一个真正负责的高效能员工就是要把的事当做自己的事要学会对客户负责对团队负责对负责对结果负责做事要认真用心完美尽
《高效能人士的七个习惯》(美)柯维博士习惯一:积极主动 个人愿景的原则积极主动它的涵义不仅仅是采取行动还代表人必须为自己负责个人行为取决于自身而非外部环境理智可以或者战胜感情人有能力也有责任创造有利的外在环境一:是经验价值来自遭遇二:是创造价值出自个人独创三:是态度价值也就是面临某种状态或状况的态度 习惯二:以终为始 自我的原则所有的事物都有心智的即第一次创造实际的
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