项目代理进场准备事项一? ? 代理合同签定之前:? ? ? ? 组成项目专案团队?? ? ? ? 项目经理? ? ? ? 案场经理(兼销售秘书) ? ? ? 专案策划经理? ? ? ? 招商经理招商专员? ? ? ? 专案设计人员? ? ? ? 销售主管? ? ? ? 销售人员? ? ? ? 熟悉当地房地产市场?? ? ? ? 竞争楼盘情况(基本情况主力户型销售均价销售策略销售情况)?
销售入场前期准备工作列项办公的确认及机的到位答复:物业到位以后尽快布线(物业最快得下个礼拜)谈判沙发的桌椅答复已经定做售楼处门头到位售楼处指引牌楼体幕布答复:下个礼拜物业接手之后沙盘答复:金帝科沙盘不放风云山庄待定销售所需单页折页答复:下个礼拜广告确定内容后销售所需电器:电脑打印机饮水机传真机等答复:尽快解决7电梯的调试 答复:物业进场后由物业人员调试8每层房间的钥匙
项目代理销售合同甲 方 (下称:甲方)乙 方: (下称:乙方)甲乙双方经过友好协商就甲方委托乙方独家全程策划代理销售甲方开发的 项目事宜在互惠互利的基础上达成以下协议并承诺共同遵守第一条 合作方式和范围甲方全权委托乙方独家全程策划及销售代理项目 (以下简称本项目)整个项目的营销策划等事宜标的地址:
???????????项目策划代理销售合同 本合同根据《中华人民共和国合同法》及其他法律规定签订 协议各方为:?????????????????????????有限:授权代表为?????????以下称甲方?????????????????????????有限:授权代表为???????__以下称乙方??第一部分?委托代理标的及工作内容?一?委托代理标的?甲方系???
本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式项目销售中后期工作管理 项目销售中后期主要工作内容 明确下阶段目标制定下阶段策略客户维护与经营团队持续建设与激励销售执行落实尾盘风险把控与发展商保持密切关系代理费用结算前提和基础工作分解落实团队绩效体现1 明确下阶段目标 经历开盘节点将项目正式推向市场之后随着销售的进行曾经辉煌热闹的现场销售场景逐渐降下帷幕接踵而来的工作重点就是
大项目销售与跟进 早来的坏消息就是好消息如果你成不了第一你一定要争取成为倒数第一早早离开 你在客户那儿到底算老几 好消息很可能只是个坏消息 周一早上一上班铃就响个不停赶忙抓起是山西的代理商老孔 崔总有好消息老孔很兴奋昨天了解到我们这里一家煤矿正在做信息化选型我已经和他们选型小组的副组长见过面了而且他们老大亲自挂帅兼任
进场前的准备工作:一.现场展示售楼处1 售楼处施工建设2 内部包装 硬装 软装3 售楼处外场包装 精神堡垒围挡样板房1 样板房主体施工2 样板房精装修实景展示区二.营销推广计划 开盘前营销工作排期 媒体推广排期 开盘前物料准备详单 合作名录 媒体资源盘点 目标客户访谈 定向拓展计划及方案 定向拓展监督执行三项目推广1 项目推广线上1工地围挡2报广3户外广告4候车亭5道旗6网络线下1定向拓展2短
房地产全程策划方案的结构搭建与分析_项目投资策划营销 (6)2008-05-04 23:52:32??: =海笑 ??来源: l t _blank 互联网??浏览次数:971??文字大小:【 javascript:fontZoom(16) 大】【 javascript:fontZoom(14) 中】【 javascript:fontZoom(12) 小】 ?
绍兴城业·锦江半岛项目销售代理合同甲方:绍兴市伟城房地产开发有限 (以下简称甲方)乙方:杭州易丰房地产代理有限 (以下简称乙方)甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规本着自愿平等协商一致的原则经过充分讨论和友好磋商达成如下共识并签署本合同以资共同信守第一条 项目概述1项目名称:绍兴市袍江区锦江半岛项目(以下简称该项目) 2项目地点: 绍兴市袍江区钱袍路与袍中路
项目销售现场接待规范 项目内容:(一)班前准备具体内容标准要求工作时间早晨8:.30-17:30准时到岗1着装要求● 工装须整洁平整着装前清理制服上的灰尘头皮屑● 鞋袜:以深色为宜注意色彩搭配女员工着裙装以浅色长袜为宜● 领带:熨烫平整注意色彩搭配长度以盖及皮带扣为宜若使用领带夹应夹于衬衫第4-5颗纽扣● 工号牌:是工装的一部分着制服必须佩带工号牌于左上方● 岗位上不能佩带装饰性强的饰物以一枚戒指
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