一级建造师建设工程项目管理环球网校 工程教研组 ?1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务本节知识重点 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义(1)确定项目实施的组织(2)确定和落实建设地点(3)确定建设任务和建设原则(4)确定和落实项目建设的资金(5)确定建
一级建造师《建设工程项目管理》 环球网校 工程教研组 建设工程项目施工成本控制施工成本管理的任务与措施本节知识重点施工成本管理的任务建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。施工成本管理的任务主要包括:(1)施工成本预测; (4)施工成本核算;(2)施工成本计划; (5)施工成本分析;(3)施工成本控制;(6)施工成本考核。 成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成
一级建造师《建设工程项目管理》 环球网校工程教研组 环球网校名称:环球网校一级建造师培训号:Edu24ol_jzs1(考试咨询,报考助手,套餐介绍,试题下载等)建设工程项目质量控制1Z204010建设工程项目质量控制的内涵【本节知识重点】质量的定义:我国标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000--2008/IS09000:2005关于质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。该
一级建造师《建设工程项目管理》 环球网校 工程教研组 1Z201050 建设工程项目采购的模式【本节知识重点】1. 施工任务的委托主要有如下几种模式(1)业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位施工,总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工;(2) 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另
一级建造师《建设工程项目管理》 环球网校 李荫凯1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任本节知识重点:施工企业项目经理的工作性质(1)大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。(2)建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个管理岗位的名称。(3)承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面
一级建造师《建设工程项目管理》 环球网校工程教研组 环球网校名称:环球网校一级建造师培训号:Edu24ol_jzs1(考试咨询,报考助手,套餐介绍,试题下载等)建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制1Z204030建设工程项目施工质量控制施工质量的基本要求合格是对项目质量的最基本要求。施工质量控制的基本环节(一)事前质量控制(二)事中质量控制(三)事后质量控制施工质量计划的编制与审批
环球网校名称:环球网校一级建造师培训号:Edu24ol_jzs1(考试咨询,报考助手,套餐介绍,试题下载等)一级建造师《建设工程项目管理》 环球网校 李荫凯 1Z202040施工成本分析施工成本分析的依据 施工成本分析,就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。(1)会计核算,主要是价值核算。(2)业务
一级建造师《建设工程项目管理》 环球网校李荫凯1Z202030施工成本控制施工成本控制的依据 施工成本控制的依据包括:工程承包合同;施工成本计划;进度报告;工程变更;施工组织设计;分包合同等。施工成本控制的程序步骤 成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。施工成本的过程控制方法 人工费的控制,实行“量价分离”的方法,加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人
一级建造师《建设工程项目管理》 环球网校 工程教研组 1Z201070施工组织设计的内容和编制方法3本节知识重点:施工组织设计的基本内容 1.工程概况 2.施工部署及施工方案 3.施工进度计划 4.施工平面图 5.主要技术经济指标施工组织设计的分类及其内容施工组织总设计的主要内容:1.工程概况;2.总体施工部署 3.施工总进度计划;4.总体施工准备与主要资源配置计划5.主要施工方法6.施
建设工程项目管理环球网校 工程教研组 1Z201030建设工程项目的组织本节知识重点 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程组织图对比续表常用的组织结
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报