Ⅰ 5S 活动 ※ 5S现场检
5S现场检查表1)整理项次检查项目等 级得分查 检 状 况1通道状况一级(差)0有很多东西或脏乱二级(较差)1虽然能通行但要避开叉车不能通行三级(合格)2摆放的物品超出通道四级(良好)3超出通道但有警示牌五级(优秀)4很畅通又整洁2工作场所的设备材料一级(差)0一个月以上不用的物品杂乱放着二级(较差)1角落放置不必要的东西三级(合格)2放半个月以后要用的且紊乱四级(良好)3一周内要用的且整理
水洗间物品是否按标识堆放周转桶是否按标识摆放整齐清洁卫生工具是否按标识放整齐其它事项 机修间机物料是否堆放整齐各桶的拼线粘线是否有标识收发室是否按标识放整齐现场脏乱情况38
生产现场5S管理检查表部门: 日期:项目检 查 内 容检查情况(一)整理1通道是否干净整齐畅通2生产现场有无不用或不急用的工装夹具3生产现场有无剩料等近期不用的物品4不用的机床设备是否封存保管5生产场所是否明确地区别清楚(二)整顿1机床设备是否保养干净2工位器具是否摆放在指定位置易于取拿3零件是否摆放在指定位
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检查表(工厂现场诊断用)项目内容满分实际得分问题点整 理小计 20分1.是否定期实施红牌作战(清除不必要品)52.有无不用或不急用的夹治具工具 43.有无剩料等近期不用的物品 44.有无不必要的隔间影响现场视野 4 5.作业场所是否有明确的区别标志 3整顿小计 25分1. 仓库储料室是否有规定 42. 料架是否定位化43. 工具是否易于取用不用找寻 54. 工具是否有颜色区分 45
6S 检查表被检查部门:___________ 检查员:____________ 日期:____________序检查项目检 查 标 准评分序检查项目检 查 标 准评分1定位1.负责区域有平面图定位线责任人7办公区1.桌面洁净办公用具摆放整齐2.物品按平面图或定位线摆放2.桌面文件摆放有规律有标识3.负责区域有定位标识3.桌椅放置整齐椅子无挂它物人
零件摆放不整齐联机包装区地面不平
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