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  专卖店店长管理完全手册专卖店的管理要出效益才能体现整体的管理水平如何提高专卖店的单店销售是整个服装行业的焦点话题本人认为必需从店长抓起店长是一个专卖店的灵魂是领头羊店长的工作能力及能力直接影响整个专卖店的业绩为了抓店长管理无论是生产服装的企业还是销售服装的商场对店长的认识都很明确——店长就是一个店的管理者　　有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就象是一个家店长就是这个家的家长家长要操心这

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  店长规范与职责 第一节??? 店长岗位说明一． 店长角色认知店长是管理者而不是销售者：对店铺——店长是灵魂人物相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动对——是桥梁架起员工与之间的上传下达是树杆树枝（员工）通过它给予树根()氧气树根给予树枝水分与氧分对市场——是眼睛将外界信息及时的反馈到员工二 对店长的要求店长素质要求：诚实守信有责任心团队合作执行力店长能力要求：自信主动性亲和力沟