富士康的全面激励体系在2005年新春讲话中郭台铭对富士康的发展历程和自己的经营哲学进行了高度概括即聚才乃壮富士则康同时这也是富士康多年员工激励工作(用才和留才)的集中总结具体来说富士康从提供丰富的工作历练机会和建设稳定健康的生活环境两大方面来营造吸引和激励人才的氛围 给未来干部画像 郭台铭喜欢重用年轻人让他们提早有犯错的经验在学习中成长富士康的未来干部应该是什么样子目前没有具体的样
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级天图投资管理有限深圳 北京 上海 香港天麟激励体系方案——天麟管理咨询报告之五天图投资管理有限深圳 北京 上海 香港北京天麟房地产开发有限二零零一年十月四日V2版1优秀激励体系的意义和原则公平具竞争力的激励体系是实施人力资源战略的基本保障合理的激励体系可使企业吸引到合格的员工鼓励员工积极工
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级XX激励体系方案——XX管理咨询报告之五优秀激励体系的意义和原则公平具竞争力的激励体系是实施人力资源战略的基本保障合理的激励体系可使企业吸引到合格的员工鼓励员工积极工作提高技能从而提升企业效率赢得竞争优势外部竞争性:激励体系具有市场竞争力的激励体系至少不低于行业平均水平能够留住的优秀员工内部公平性:激励体系
道德推理论—功利主义④功利主义原则不是让每个人来投票然后根据得票多少来判断行为而是把各种快乐和痛苦加起来那个能够带来最大净快乐的行为就是应该选择的行为⑤功利主义原则所说的快乐或痛苦不仅仅指行为产生的直接的眼前的快乐或痛苦也包括间接的长远的快乐或痛苦⑥功利主义者承认我们常常不能确切地知道行为的未来结果因此我们必须尽量使期望的利益最大化(一)功利主义的局限:1衡量困难:(1)行为给不同的人带来的效用难
富士康调研总报告系列二:富士康生产体制系列二:富士康生产体制本报告发布于2010年10月——规训与惩罚的劳动集中营作为世界最大的电子产业专业制造商富士康早已成为 HYPERLINK t _blank 中国出口导向型企业的榜样成为 HYPERLINK t _blank 中国经 济发展模式的一个缩影然而今年1月到8月接连发生的跳楼事件促使全社会开始反思富士康的发展模式媒体纷纷指出
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.智力测试题(C) 1.一个立方体的六面分别写着A..B.C.D.E..F六面字母根据以下四张图推测B的对面是什么字母 2. 对于 正如 对于:A. B. C. D. 3.下边哪一个盒子不是用题中这张硬纸折成的A. B. C. D.
《富有激励性的岗位薪酬体系设计》课程名称:富有激励性的岗位薪酬体系设计课程讲师: 高竞课程课时:1天简单描述(课程效果): 协助学员分别从宏观视野微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景使学员基于企业的独特环境从实际出发研究分析企业的需求学习如何借鉴仿效并能应用所学的知识与技巧使学员能自行设计出一套合乎本土化的具有竞争力的系统或是对现有系统做出局部修正使企业的薪酬系统的总操作成本合理化回报率最大
富士康N连跳的公关危机与危机公关摘要:当今社会公关危机事件呈多发性复杂性发展趋势如何以巧妙且妥当的危机公关策略来应对这些危机事件是每个企业亟待解决的问题富士康N连跳事件可以算是危机公关的反面例子其原因主要在于企业员工自身存在心理问题以及企业人文化环境的缺失企业社会责任感较低危机公关意识不强内部沟通不畅以及在应对危机时表现得仓皇错乱等本文从富士康N连跳 事件中总结出危机公关应对策
激励政策暂行办法为了调动员工的积极性提高工作效率增强企业文化特制定本激励政策目的在于让大家在公平规范的环境下更大限度的发挥个人优势提高工作能力和水平具体措施如下:优秀员工的奖励每季度根据员工的工作态度贡献业绩等综合指标评定出一至两名优秀员工由全体员工投票评选优秀员工的将公布在公告板上在集体会议时表彰并每人发放200元做为奖金同时奖励两天带薪假每个年底结合每位员工本年度的表现和获表彰的次数评
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报