CPA考试内容准时生产系统 【内容导航】: 1.优点 2.缺点 【所属章节】: 本知识点属于《战略与风险管理》科目第三章战略选择第三节职能战略的内容 【知识点】:准时生产系统 准时生产系统也称适时生产系统(简称JIT)准时生产系统的基本思想是只在需要的时候按需要的量生产所需要的产品 其核心是追求一种无库存生产系统或使库存达到最小的生产系统以期达到排除浪费降低成本提高效益的目的这
注册会计师考试内容准时生产系统 【内容导航】: 1.优点 2.缺点 【所属章节】: 本知识点属于《战略与风险管理》科目第三章战略选择第三节职能战略的内容 【知识点】:准时生产系统 准时生产系统也称适时生产系统(简称JIT)准时生产系统的基本思想是只在需要的时候按需要的量生产所需要的产品 其核心是追求一种无库存生产系统或使库存达到最小的生产系统以期达到排除浪费降低成本提高效益的目
CPA教材精讲-产品生命周期 产业要经过四个阶段:导入期成长期成熟期和衰退期这些阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分产业的增长与衰退由于新产品的创新和推广过程而呈S形 当产业走过它的生命周期时竞争的性质将会变化波特总结了常见的关于产业在其生命周期中如何变化以及它如何影响战略 1.导入期 导入期的产品用户很少只有高收入用户尝试新的产品产品虽然设计新颖但质量有待提高尤其是可靠性 只有很少的
CPA考试内容产品生命周期 产业要经过四个阶段:导入期成长期成熟期和衰退期这些阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分产业的增长与衰退由于新产品的创新和推广过程而呈S形 当产业走过它的生命周期时竞争的性质将会变化波特总结了常见的关于产业在其生命周期中如何变化以及它如何影响战略的预测 1.导入期 导入期的产品用户很少只有高收入用户尝试新的产品产品虽然设计新颖但质量有待提高尤其是可靠性 只有很
CPA教材精讲-生产运营战略 生产运营战略是企业根据目标市场和产品特点构造其生产运营系统时所遵循的指导思想以及在这种指导思想下的一系列决策规划内容和程序 (一)生产运营战略所涉及的主要因素 从生产运营战略的横向考察所有生产运营流程都涉及转化过程但是转化过程在四个方面或范畴上有所不同它们分别是批量种类需求变动以及可见性 1.批量:生产运营流程在所处理的投入和产出的批量上有所不同 2.种类:
CPA考试内容产能计划 【内容导航】: 1.产能计划 【所属章节】: 本知识点属于《战略与风险管理》科目第三章战略选择第三节职能战略的内容 【知识点】:产能计划 产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程 1.领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能领先策略是一种进攻性策略其目标是将客户从企业的竞争者手中吸引过来这种策略的潜在劣势在于其通常会产生过量存货过
准时生产系统 【内容导航】: 1.优点 2.缺点 【所属章节】: 本知识点属于《战略与风险管理》科目第三章战略选择第三节职能战略的内容 【知识点】:准时生产系统 准时生产系统也称适时生产系统(简称JIT)准时生产系统的基本思想是只在需要的时候按需要的量生产所需要的产品 其核心是追求一种无库存生产系统或使库存达到最小的生产系统以期达到排除浪费降低成本提高效益的目的这种需求拉动式的
WC3WC:工作中心3 JIT的基本内容四个方面: 产品设计 过程设计 人员组织要素 制造计划与控制 制造计划与控制(1)水平装载(均衡生产) 生产的全面均衡: 品种均衡——每天按比例生产各种产品 产量均衡——每天的产量基本保持不变 负荷(工时)均衡——每天的总工时不变 采用混合式循环生产:2每
CPA教材精讲-产业五种竞争力 1.竞争优势的外生论(产业组织理论) 外生论认为企业是同质的企业的竞争优势是由外部环境和产业结构决定的 典型代表:以波特为代表的产业组织理论是竞争优势外生论 包括:潜在进入者威胁购买者讨价还价能力供应者讨价还价能力替代产品或者替代服务的威胁本产业现存企业之间的竞争等5种力量在内的产业结构分析模型他认为产业内企业是同质的5种竞争力量的综合作用随着产业不同而各异
CPA教材精讲-SWOT分析 SWOT分析的基本原理 SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素进行系统评价从而选择最佳经营战略的方法因此SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括分析企业的优劣势面临的机会和威胁进而帮助企业进行战略选择的一种方法 SWOT分析的应用 SWOT分析根据企业的目标列出对企业生产经营活动及发展有着重大影响的内部及外部因素并且根
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报