相关文档

• 公司绩效考核表填写范例.ppt

  销售类考核表 研发类员工的工作行为主要是思维活动思维活动的产出——研发成果可以从两个方面来考核： 1任务是否按质量完成 2任务是否按期完成 对于任务是否按质量完成需要有明确的技术文件作为标准对于任务是否按期完成则需要事先制订详尽的工作计划明确各项工

• 绩效考核表范例.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效考核表范例 绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈这样可以不必使员工依靠观察上级的态度来猜测 自己的表现是否达到要求 因此上级必须通过绩效考核来客观准确地表达自己的判断传送明确的信息绩效考核的积极意义在于：通过积极良性的互动来帮助员工清醒地认识到自己的成绩和不足努力提高工作绩效 因此真正有意义的绩

• 绩效考核表范例.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效考核表范例 绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈这样可以不必使员工依靠观察上级的态度来猜测 自己的表现是否达到要求 因此上级必须通过绩效考核来客观准确地表达自己的判断传送明确的信息绩效考核的积极意义在于：通过积极良性的互动来帮助员工清醒地认识到自己的成绩和不足努力提高工作绩效 因此真正有意义的绩

• XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例.doc

  XX各岗位绩效考核指标表范例(初稿)表一：人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力资源部 专员 KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力资源部 经理 KPI表……………………………………………………

• 公司绩效考核制度范本.doc

  一 绩效考核的目的：?绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析做出正确的评价进而做到人尽其才客观合理地安置组织成员调动员工工作积极性提高工作绩效亦是对员工职务的调整 薪酬福利培训及奖金核定的重要依据明确员工的导向保障组织有效运行给予员工与其贡献相应的激励?　二 考核范围：实业有限全体员工（进入不满3个月者或者未转正者不参加季度年终考核）?三 考

• 公司员工绩效考核表.doc

  员工绩效考核表□月度 □年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间2010 年 月 日---- 月 日考核纬度及项目类型优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)较差(4-5分)极差(1-2分)自评上司评本栏得分权重系数财务1.销售额 计划实际完成完成率 3客户2

• 公司绩效考核表（2.0版）.doc

  #

• 建设公司绩效考核表.doc

  2011年绩效考核考评表被考人： 考核时间：类别考核项目考核内容及标准评分办法（以查阅和记录为准）标准分扣分得分 基本考核指标工作态度?主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。?责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。不主动、不积极每次扣2分，每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。6执行制度?执行管理制度，制定、完善项目部的各项管理制度并监督

• 公司员工绩效考核表.doc

  #

• 公司员工绩效考核表.doc

  员工绩效考核表：部门：职位：本次考核日期：上次考核日期：本次考核性质：（请在适当空格处划 “√”符号）□试用期满□升职□续签劳务合同□降职□临时或定期提薪□企业内部调动□其他 （请简单说明）填表说明：1填报人客观、公正地评价员工工作表现。2本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考，本表完成后由人力资源部统一存档。3填报人对本考核项目如有疑问，请向人力