1.?请分析企业战略与组织结构的关系答:1)组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段组织结构服从战略(钱德勒)2)?企业发展到一定阶段其规模产品和市场都发生了变化这时企业应采用适合的组织发展战略对组织结构做出相应的调整主要战略有:①增大数量战略在行业处于发展阶段只需采用简单的结构或形式②扩大地区战略随着企业进一步发展要求企业将产品或服务扩展到其他地区为协调这些产品和服务企业组织要
第一章 人力资源规划第一节工作岗位分析与设计 第一单元 工作岗位分析知识要求:一.人力资源规划的基本概念(一)人力资源规划的内涵:广义的人力资规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划与战术计划的统一狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需
一单项选择题1马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论(A)? ? ?A 内容性激励理论B 过程性激励理论C 强化性激励理论D归因性激励理论2工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法(B)? ? ?A 劳动差别B 劳动价值C 劳动条件D劳动责任 31名客房服务员每天负责打扫10间房间这是哪种常见的定额形式(B)? ? ?A 时间定额B 产量定额C 服务定额D看管定额4人们
第一章 人力资源规划1人力资源规划—指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程2人力资源规划的内容:1战略规划即人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标对企业人力资源开发和利用的大致方针政策和策略的规定是各种人力资源
一单项选择题1马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论(A)? ? ?A 内容性激励理论B 过程性激励理论C 强化性激励理论D归因性激励理论2工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法(B)? ? ?A 劳动差别B 劳动价值C 劳动条件D劳动责任 31名客房服务员每天负责打扫10间房间这是哪种常见的定额形式(B)? ? ?A 时间定额B 产量定额C 服务定额D看管定额
第一章 人力资源规划1请分析企业战略与组织结的关系答:组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段组织结构服从战略2请分析组织结构的外部环境答:①经济环境②人口环境③科技环境④文化法律等社会因素3简述组织结构设计的步骤和部门结构选择的方式 答:组织结构设计的步骤为:①分析组织结构的影响因素选择最佳的组织结构模式②根据所选的组织结构模式将企业划分为不同的相对独立的部门③为各个部门选择
第一章 人力资源规划1请分析企业战略与组织结的关系答:组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段组织结构服从战略2请分析组织结构的外部环境答:①经济环境②人口环境③科技环境④文化法律等社会因素3简述组织结构设计的步骤和部门结构选择的方式 答:组织结构设计的步骤为:①分析组织结构的影响因素选择最佳的组织结构模式②根据所选的组织结构模式将企业划分为不同的相对独立的部门③为各个部门选择
人力资源小抄xinzi一单项选择题? ?国内电视大学学生交流社区提供学习下载交流电大就业指导等u6)u9pZP4KDP1.木工锯木头前从工具箱中拿出一把锯子等行为这是工作分析活动中的哪一项(B)?A.工作群??B.要素??C.任务??D.职务:v j9P4e8PIy L国内电视大学学生交流社区提供学习下载交流电大就业指导等2.某工厂设两个厂岗一个分管工厂的生产另一个负责工厂的供销显然就
导 论第一节 战略性人力资源管理战略:将军运用其拥有的力量指挥军队对抗敌人在企业管理上则是分配和运用资源制定行动方针以达成企业目标申德乐和霍弗将战略划分为企业整体战略事业战略功能战略三个层次企业整体战略对应所有事业单位达成目标事业战略对应的是特定的事业领域达成事业目标功能战略对应事业内各功能部门战略性人力资源管理具有如下要点:1)将人力资源管理看作是企业战略的有机组成部分2)
1.?请分析企业战略与组织结构的关系答:1)组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段组织结构服从战略(钱德勒)2)?企业发展到一定阶段其规模产品和市场都发生了变化这时企业应采用适合的组织发展战略对组织结构做出相应的调整主要战略有:①增大数量战略在行业处于发展阶段只需采用简单的结构或形式②扩大地区战略随着企业进一步发展要求企业将产品或服务扩展到其他地区为协调这些产品和服务企业组织要求建立
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